领导力与执行力培训课件公司管理能力提升计划方案PPT模板课件.pptxVIP

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2025-01-07 发布于河南
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;执行原则;;沟通是前提。这里有一个概念，既SMART原则。所谓SMART原则,即是：目标必须是具体的(Specific)；目标必须是可以衡量的(Measurable)；目标必须是可以达到的(Attainable)；目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)；目标必须具有明确的截止期限(Time-based);;执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核;重要意义;;执行力：对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标;基本内容;;;执行力分为个人执行力、团队执行力和能动执行力。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，按时完成任务的能力;分类说明;;领跑新学期主题班会;目录;01;;请输入您的标题;请输入您的标题;02;请输入您的标题;请输入您的标题;请输入您的标题;03;请输入您的标题;请输入您的标题;请输入您的标题;04;请输入您的标题;请输入您的标题;感谢大家的观看