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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

定稿社会调查报告篇一：行政管理

关于中小企业吸引人才的调查报告

刘征姓名：

学号：

蓟县分校分校：

专业：行政管理（专）

何书军指导老师：

月4年2013时间：

关于中小企业吸引人才的调查报告一、引言

、调查的目的意义（一）

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，

中小

99%企业占了的城镇就业75%；而且，中小企业还提供了40%和

60%，其产值和利润分别约占

的份额；此外，中小企业在满足60%亿美元的出口总额中中小企业占有约1500机会；在去年

人民的多样化需求，培养企业家，进行技术创新，参与专业协作等方面都具有重要的作

用。

中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。发展中小企业

是一

个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业

如何

抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面

临的

严峻课题。

、调查对象：蓟县开发区企业（二）

（三）调查方法二、调查的内容

（一）中小企业面临的问题

还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。,、规模小。中小企业不管是生产规模1

一般来讲中小企业的稳定,而且高福利来吸引人才。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,不管内部还是外部环境的变化,性比大企业差

在中小企业发展的风险要高于在大企业。,所以对于人才而言从手工作坊式的加工业到高科

技,但地域性强。中小企业分布在各

行各业中,、行业分布广2

所以中小企业对人才的需求更具多样性和,包括一些不适合大规模资金运作的领域,技术产业

有时,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,地域性强,中小企业往往活动范围不广复杂性。

不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇,容易形成排外的企业氛围甚至偏,

很难吸引人才。,僻的地方

对企业稳定地进行生,还是每一个职工,无论是经营者影响也大。,个体对企业的贡献度大、3

中小企业往往对个体的力,大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度产经营活动都很重要。

量依赖性更大。这样不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。

,员工缺乏共同的价值观念,大多数中小企业不注重企业文化的建设缺乏良好的企业文化。、

4

这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。,对企业的认同感不强

（二）中小型企业在吸引人才方面应改进的方面

大大多数中小企业缺乏中长期人力资源规划。缺乏有效的招聘体系。人才储备意识不

足，、1

多数中小企业采取现缺现招的办法，无法估计企业未来发展对人员的需求，在时间紧的

情况

下，甚至降低录用标准。这种招聘方式无法达到满意