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小米成功的原因分析与思考;;;;

本报告将研究探讨小米成功的背后的原因以及对其未来开展的建议。分析过程中会综合运用PEST、波特五力、SWOT分析、商业模式分析等多种分析工具。

运用PEST对小米所处的社会环境进行分析,波特五力模型分析与小米直接相关的五大竞争力量,对小米公司自身的实际状况进行SWOT分析。基于以上对公司所处的由大到小的环境背景,引出小米公司的商业模式,分析小米公司商业模式与环境之间的契合度及创新性,最后总结小米成功的原因及思考。

分析小米的现状,仍然存在缺乏之处,在本报告的最后,我们提出了对小米以及国产进一步开展的建议。;;;;;;;优势;;商业模式的9个要素关系图;;;

;;资源配置;;合作伙伴网络;;;分析过程总结;;对外部环境的正确分析

正确的竞争策略

对公司自身能力的准确定位

基于对环境分析根底上的正确的价值主张

准确的市场定位

出色的研发团队及管理团队

创造性、高效、符合消费者利益的销售渠道

出色的合作伙伴选择;;对中国行业开展的启示;对小米公司的建议;谢谢欣赏

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