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玻璃落地窗施工方案

本施工组织方案是根据规定的工程范围进行编制的，我公司将充

分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，优质、高效、安全

地完成该工程的建设任务。

本工程为xxxxxxxx玻璃落地窗工程，位于xxxxx，约计350平

方米。

第一章编制依据

1、根据xxxxx设计图纸。

2、根据国家现行有关建筑工程“施工验收规范、质量检查评定标

准”。

3、根据行业现行的施工工艺、工法及操作规程。

4、根据公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和现场

实际情况。

5、根据工程建设标准，强制性条文

6、根据建筑装饰装修工程质量验收规范——GB50210——2001

7、根据建筑工程施工质量验收统一标准——GB50300——2001

第二章施工组织机构

本工程实行项目法施工管理，项目经理部负责整个工程的施工指

挥及协调工作。

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一、项目管理机构

工程实行项目经理责任制，项目经理对工程质量、施工进度、安

全文明施工、成本效益等目标全面负责。公司各职能部门配合项目经

理部作好资金、工程材料、机械设备等供应和管理工作，为现场施工

提供可靠的保证。

二、施工管理模式

大力推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标

责任管理，组成高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规

律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要

素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。

我单位进场后，针对本工程特点，立即组织本工程项目机构人员

全部上岗到位，着手开始各项施工准备工作，并同时按计划把需用的

设备、机具、模具、周转架料调动到位。并按建设单位的要求按时开

工。

第三章工程指标

根据本工程特点，结合我公司已贯彻通过的质量保证体系，制定

出切实可行的质量、工期、安全控制措施，调动全体参战人员的积极

性，确保以下目标的实现：

一、质量目标：

本工程施工质量目标：竣工验收确保一次性验收合格。

公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施

工质量都必须高度重视。坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用

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科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织、精心施

工。

二、文明施工目标：

达到建设部JGJ59-99《施工现场安全文明标准化工地》的要求。

第四章施工准备

一、现场准备

1、协调处理好与其它相关单位的关系。

2、办理各种手续，为开工作好准备。

3、项目经理部即使同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的

技术文件和资料，

4、积极配合建设单位尽快完成单位工程的验收工作，积极为开工

创造条件。

二、技术准备

1、组织项目部全体人员认真熟悉图纸，学习有关规范、规程。掌

握本工程的特点。

2、针对本工程的特点及重点部位，作好记录。

3、建立健全项目管理体制及管理人员职责。

4、健全项目档案、资料管理。

5、作好放线、测量工作，定好控制点位置。

6、组织人员针对工程所需用的材料进行组织供应，并同有关各方

沟通联系，同时按要求签定供货关系（或合同）。

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7、项目技术负责人负责指导分解技术文件，落实到位。

8、组织人员提出材料计划、劳动力等各项需用计划，同时组织人

员进行编制工程施工预算。

第五章施工技术方案

一、安装的基本条件

1、安装施工应在墙体湿作业完工且硬化后进行。对铝合金玻璃落

地窗安装而言，应在外墙抹灰及洞口外侧抹灰完工，且室内可能对铝

合金玻璃落地窗造成损伤污染的分项工程基本完工，现场清理干净。

2、安装的同一类型铝合金玻璃落地窗及相邻的上、下、左、右，

洞口保持通线，横平竖直，高度及宽度尺寸允许误差符合国家行业标

准的规定如下：