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就是

創造別人無可取代的地位

;策略是什麼？;策略的本質;策略的本質;定位-選擇你想要進入的產業;營運效益-OperationBenefit;營運效益-OperationBenefit;策略競爭–StrategicCompetition;營運效益與策略競爭有何不同?;制定策略;制定策略-限制在哪裡？;制定策略-你要如何設限？;;策略帶來意外的收穫;康柏(Compaq)的前車之鑑;如何取捨？;整合（Fit）的概念;價值鏈的「整合」;營運競爭vs.策略競爭;因此貫徹策略的唯一辦法就是要有非常強的

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