媒介的管理者与领导者.pptVIP

媒介的管理者资料整理：熊秀丽与PPT制作：莫婷领导者与领导者媒介管理者的角色力与技巧媒介的管理者媒介管理所需的知识、能性别差异与媒介领导媒介专业性与媒介领导媒介的管理者通常必须扮演各种不同的角色，面对不同的对象，例如面对同僚、员工、上级以及消费者，都应充当不同的角色。根据管理学家亨利·明茨伯格的定义，管理者有十种，可概括为三类角色:人际关系型角色信息型角色决策型角色媒介管理者的角色专业技术方面管理者要有效地履行他们的功能及角色，需要很多方面的知识、能力与技巧。根据管理层次的不同，有三类基本的知识，能力与技巧是不同管理者需要不同程度地具备。对媒介的总经理来说，则全都很需要。这是指知识、分析能力，一些特别活动中使用工具和技术的能力等。对管理者而言，那种活动就是管理。尽管它不要求具有完成所有任务的能力，但是它要求足够的知识来提出中肯的问题并进行评估。010203媒介管理所需的知识、能力与技巧媒介所有者的目标管理知识以及对管理的计划、组织、指挥和控制的职能商业技巧，特别是营销、预算、成本控制、公共关系等等市场知识，包括阅听人的兴趣和需要，以及区域零售和服务设施的商业潜力相互竞争的媒介、信息源及其收入的数目0304050102因而，在专业技术方面管理者应当了解和具备的如下：媒介及相关领域，包括广告代理、媒体代理公司、节目和新闻服务机构媒介及其部门的人事活动传播的法律、法规条列及其它有用的法律、法规条例协约，特别是有关并购、网络依附、媒介代理、节目、人才、劳工联盟等事物这是指与人一道工作并建立起协作关系的能力。管理者应当有能力通过激励、增加工作满意度、鼓励忠诚和互相尊重等手段影响员工的行为，以实现媒介目标。对员工与众不同的技巧和雄心予以赏识也是媒介团队有效协作的基础。人际关系方面这是指把企业看作一个整体以及看到一个部分与其他部分相互依存的能力。现代管理理念方面欧阳常林与湖南卫视欧阳常林引领湖南卫视走向成熟04欧阳常林着手改革湖南卫视03欧阳常林接手湖南卫视02VS0101021997年1月1日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，频道呼号“湖南卫视”。湖南卫视上星播出之后，推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目，在国内外产生了广泛影响，确立了娱乐传媒的强势品牌地位。频道台标徽于2010年1月荣获“中国驰名商标”。是目前中国国内比较大的几个地方电视台之一。湖南卫视收视率连续几年居中国地方卫视第一、全国总收视第四的成绩（前三位均为央视）。2010年，凭借日益扩大的品牌影响力以及层出不穷的创新节目，湖南卫视全年收视和广告创收在全国所有频道中均排名第二(仅次于CCTV-1