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管网施工重难点分析及解决措施.pdfVIP

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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

管网施工重难点分析及解决措施

针对本工程的施工特点,我公司从本工程工期、近建筑物和地下管线

的保护、管沟开挖的支护、施工现场交通组织等方面展开论述修复过程的

重点难点问题,具体内容如下:

一、施工内容较多,市区环境对工程干扰较大,工期十分紧张

1、重点难点分析

(1)

本工程主要包括雨污分流、路面修复等施工内容,工程规模较大,

施工专业较多;又因本工程为旧城区市政管网改造工程,施工势必对现有

交通带来很大压力,但工程的实施又必须在确保本区交通基本顺畅的情况

下方可进行,则拟采取分阶段施工的交通疏导措施,且工程施工必须避开

交通高峰期,因此造成了工期的紧张。

(2)

本项目既要确保工程质量和工期,又要将施工对城区交通的影响

降至最低,故如何在现有的施工方案和施工条件下、在保证质量的前提下

来保证工期进度是本项目的重点与难点。

2、解决措施

1

()指挥机构迅速成立及时到位

为加快本项目的建设,我公司将成立有力的项目经理部,对内指挥施

工生产,对外负责合同履行及协调联络。

(2)施工力量迅速进场

实施本项目的施工队伍已选定,目前已开始熟悉施工图纸,中标后即

可迅速进场,进行施工准备。

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

(3)施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,

落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。

主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持。

(4)施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落

实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优

化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

(5)

强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,

使作业专业化、正规化。

(6)

实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,

个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性

和创造性。

(7)夜间施工措施

因交通需要,施工将尽量避开交通高峰期,并合理安排夜间施工,调

整工序。采取必要防护措施,保证施工生产正常进行。充分利用每个施工

日,发挥最大施工效益。

(8)加强机械设备管理

选调公司内性能优良的设备到本工程使用,并视工程实际需要,适当

租赁优良的机械配置给现场,在施工中加强设备维修和保养,减少故障发

生。同时,在现场配备发电机组,以应付停电和高峰期供电所需。

(9)加强劳动力管理

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

确保劳动力充足、高效,根据工程需要,配备充足的技术人员和技术

工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

二、工程紧邻现状建筑物,河道内施工,对相关协调工作要求高

1、重点难点分析

由于本工程为旧城改造项目,道路周边紧邻现状建筑,河道内施工,

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