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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

工期计划及保证措施

（1）工程进度计划安排

我公司对招标文件及现场进行研究后，参照以前类似工程施工经验，尽可能充分配置各种

资源以确保工期。根据现场实际情况和建设单位对工期的要求，组织施工。

（2）确保工程工期的措施

1、在本工程中我公司投入的项目部，是一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式

合理的项目部，并配备一批优秀的技术骨干和生产骨干，是一个高质素、高效率的施工队伍。

我司各个职能部门将对该工程所需的机械、设备、技人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，

以确保工程按期工。

2、精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。为了保

证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中，将规定

的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编

制周密细致、切实可行的分项计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对

施工项目整体进度的控制。

3、建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级成员共同组成施工项目进度计划实

施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切

协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任。各专业队伍遵循计划规定

的目标去完成任务。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工

进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。施工项

目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任,按计划目标明确规定完成工期，相互承担

的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工

任务、技术措施、质量要求等内容，确保施工班组按作业计划完成规定的任务。

4、认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备施工顺利进行的根本保证，必

须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、单位工程条件准备（三通一平、测量

放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中尽量采取流水作业的施工

方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时，施工过程中要根据工程实际情况，不断优化完

善各项施工方法，以加快施工进度。

5、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，

为施工项目进度检查分析提供信息。因此要求实事求是记载，并填好有关图表。

6、做好施工中的管理调度工作。施工过程中，我公司将加强施工现场的管理工作，监督

资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采

取调节的措施。同时按施工平面图布置施工现场，并结合实际情况进行必要调整，了解气候、

水、电的情况，采取相应的防范措施；及时发现和处理施工中遇到的各种意外情况，及时采取

有效措施调节各薄弱环节；每周定期召开现场调度会议，每天检查施工计划的执行和落实情况，

对滞后的计划及时作出相应的调整，维护施工计划的严肃性，贯彻施工项目主管人员的决策，

发布调度令。

7、加强与业主、监理及设计单位的联系，创造一个天时地利人和的施工环境。

8、施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的

目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全员的自觉行动，充

分发动群众，发挥全体人员的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，激发广大职工

的劳动热情，提高劳动效率。

9、做好交通维持工作，加强与政府有关部门的联系，共同做好施工现场的交通维护工作，

避免因交通等因素影响施工进度。

（

3）各阶段进度保证措施

一、工期保证措施

1、积极解决施工生产中所遇到的