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PMP项目管理师考试重点难点必刷题精析

选择题（共140题）

1、在PMP项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.质量管理过程

答案：D

解析：PMP项目管理中，五大过程组分别是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控与控制过程组和收尾过程组。质量管理过程是项目管理过程中的一个知识领域，而非独立的过程组。因此，选项D不属于五大过程组。

2、以下哪个选项不是PMBOK指南中定义的项目管理知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目采购管理

答案：D

解析：PMBOK指南中定义的项目管理知识领域共有十个，分别是：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。因此，选项D“项目采购管理”不是PMBOK指南中定义的项目管理知识领域。

3、在PMP项目管理中，以下哪项不是项目范围说明书（SOW）的内容？

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目约束条件

D.项目假设条件

答案：C

解析：项目范围说明书（SOW）通常包括项目目标、项目可交付成果、项目假设条件和项目约束条件等内容。项目约束条件是指对项目实施过程中可能产生限制的因素，如时间、成本、资源等。因此，选项C“项目约束条件”不属于项目范围说明书（SOW）的内容。

4、在项目进度管理中，以下哪项是项目进度控制的关键工具？

A.项目进度计划

B.进度偏差分析

C.项目进度变更请求

D.项目进度基准

答案：B

解析：进度偏差分析（PVA）是项目进度控制的关键工具，它通过比较实际进度与计划进度，帮助项目管理者识别和解决进度偏差。

5、在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险责任分配

答案：D

解析：风险责任分配（RiskResponsibilityAssignment）虽然与风险管理有关，但不是项目风险管理的关键步骤。风险管理的关键步骤包括风险识别、风险评估、风险应对计划和风险监控。

6、在PMP考试中，以下哪项不属于项目管理知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目采购管理

答案：D

解析：项目采购管理是PMBOK指南中定义的10个项目管理知识领域之一，因此它是PMP考试的一部分。其他选项（项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理）也都是PMBOK指南中的项目管理知识领域。

7、在项目范围管理中，以下哪个工具或技术用于定义项目范围？

A.工作分解结构（WBS）

B.确认范围

C.项目章程

D.风险管理计划

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是项目范围管理中用于定义项目范围的主要工具。WBS将项目分解为更小、更易于管理的组件，有助于确保所有项目工作都被识别并包含在内。

8、在项目进度管理中，项目经理使用以下哪种技术来监控项目进度，确保项目按计划进行？

A.排序网络图（PERT）

B.关键路径法（CPM）

C.项目进度报告

D.资源分配矩阵

答案：B

解析：关键路径法（CPM）是项目进度管理中用于监控项目进度的技术。它通过计算项目的关键路径来确定最长的项目持续时间和必要的时间缓冲，以确保项目按时完成。

9、在项目质量管理中，以下哪个术语描述了项目输出与既定质量标准之间的差异？

A.质量缺陷

B.质量改进

C.质量保证

D.质量控制

答案：A

解析：质量缺陷描述了项目输出与既定质量标准之间的差异。这些差异可能是因为项目执行过程中出现的问题，需要通过质量控制活动来识别并纠正。质量改进、质量保证和质量控制都是质量管理过程的不同方面。

10、在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通管理计划的主要组成部分？

A.沟通需求分析

B.沟通方式选择

C.沟通渠道分配

D.项目干系人管理

答案：D

解析：项目沟通管理计划的主要组成部分包括沟通需求分析、沟通方式选择和沟通渠道分配等，而项目干系人管理通常是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望，它是项目沟通管理的一部分，但不是沟通管理计划的主要组成部分。因此，选项D是正确答案。

11、在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？

A.风险登记册

B.风险报告

C.风险应对策略

D.事业环境因素

答案：D

解析：风险识别的输出包括风险登记册、风险报告和风险应对策略等，这些都是识别风险阶段产生的文档或信息。事业环境因素是项目风险管理的一个输入，它包括组织过程资产、组织文化和基础设施等，不是风险识别的输出。因此，选项D是正确答案。

12、在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证过程的关键活动