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【案例】关键岗位人才盘点与发展.docx

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    【案例】关键岗位人才盘点与发展

    关键岗位人才盘点与发展要点与难点

    用一个常见的案例来开始吧

    P/2

    lA公司，处于一个人才竞争激烈的行业。人员规模数千人，公司业务发展良好，产品和品牌都具有竞争力。人才保留工作是各业务部门和HR共同关心的话题。

    lHR推动高层管理者在人才管理上达成共识。大家都认为，当前情况下

    要想保留关键岗位上的人才，需要：

    1.建立具有激励性的分配机制；

    2.清楚自己的人才家底、明确要保留的重点和后备梯次；

    3.开展有针对性的培养活动，加速人才成长。

    P/3

    在人才管理方面，公司的年度核心任务是

    四大任务

    1.根据A公司领导力模型，对现有干部的胜

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