IE工作内容_精品文档.xlsxVIP

新产品导入流程及IE相关工作事项Check

新产品导入阶段 具体阶段 主要工作事项 负责单位 备注 文件表单参考 完成状况

Kickoff Kickoff 1 召开新产品开案会议,发布产品相关信息(产品主要特性,订单状况) PM

2 根据信息提前做工艺技术的提前评估准备，产区/线体/设备的预规划 IE

EVT 试产前 1 召开试前会议，发布试产信息:试产日期，数量，试产要求及注意事项 PM

2 发布试产相关资料:PCBGerbersfiles\连板图,BOM,组装爆炸图,元器件加工成型规格资料 PM

2 提供PCBsamples,或成品sample PM

3 根据文件资料评估SMT/DIP/组装所需工治具清单给RDS治具组准备制治具 IE 除非必需治具,在此阶段其他治具可不需要

4 制作初步WI IE 除非特别要求此阶段可不提供WI,只需现场指导

5 规划试产线体并做相关准备 IE

试产中 1 准备物料安排试产 PM/MFG

1 跟踪试产状况,拍产品相关图片 IE

2 了解元件加工规格及要求 IE 具体规格由RDS提供

3 了解并定义组装扭力规格 IE 具体规格由RDS提供

4 了解并规划具体工艺流程 IE

4 记录并分析试产过程中的问题点 IE

试产后 1 总结及汇总试产问题点并反馈给PM/PE. IE/MFG/MQA

2 试产后NPI会议召开 PE

2 改善并解决与IE相关问题点 IE

3 根据试产资料制作完成此阶段WI IE

4 制作生产工艺流程图 IE

5 根据试产状况及需求重新制定工治具需求表为下阶段试产做准备 IE

DVT 试产前 1 召开试前会议，发布试产信息:试产日期，数量，试产要求及注意事项 PM

2 发布试产相关资料:PCBGerbersfiles\连板图,BOM,组装爆炸图,元器件加工成型规格资料 PM

3 提供PCBsamples,或成品sample PM

4 提供testplan PM/RD/PE

4 在EVT阶段治具清单基础上补充完善工治具清单 IE

5 根据必威体育精装版资料信息完善WI及生产工位排位表 IE

6 发行临时WI治工具清单工位排位表给生产线 IE 此阶段需发行临时WI

7 规划试产线或新线体架设 IE 参照新线体架设流程及注意事项

试产中 1 准备物料安排试产 PM/MFG

2 跟踪试产状况,拍产品相关图片 IE

3 量测生产作业工时，评估产能及人力 IE

4 评估生产耗材(锡膏/锡棒/panelIDlabel/内控码label/红胶/其他胶)规格及用量 IE 锡膏/锡棒用量由SMT/DIP产线称出提供

5 其他相关耗材(胶水/保鲜膜/润滑油等)规格及用量评估 IE

6 对产品进行称重记录产品净毛重 IE

7 评估生产中工治具使用及需求状况 IE

试产后 1 总结及汇总试产问题点并反馈给PM. IE/MFG/MQA

2 试产后NPI会议召开 PE

3 改善并解决与IE相关问题点 IE

4 根据试产资料制作完成此阶段WI IE

5 制作PMP/标准工时表/生产工位排位表 IE

6 其他相关耗材(胶水/保鲜膜/润滑油等)规格及用量评估并提供于工具室耗材管控清单中 IE 没有建在BOM中的耗材需知会到工具室请购及管控 XX月份生產耗材清單用量計算表

\\fls741\database\IE\gaigai\所有報表

8 提供产品包装方式 PM/RDS

转BOM及系统维护 转BOM 1 PM/业务提出转系统BOM需求及BOM上系统具体时间 PM/业务

2 DCC发布转系统BOM通知邮件，知会相关部门提出修改BOM需求 DCC

3 主要针对SFC内控码label向DCC申请MM料 IE 为提高申请速度先以电子档方式申请，然后补签纸档给DCC WI-DOC-002-FORM02-S-MM料申请单

4 提供相关耗材(锡膏/锡棒/红胶/panelIDlabel/内控码label)规格及用量建于BOM中(E-BOM30/50阶) IE 主要耗材参考耗材list 耗材资料提供表格

5 提供IDlabel(六码虚拟ID)规格及用量建于BOM中(060阶) IE 主要耗材参考耗材list 耗材资料提供表格

6 提供打包膜\打包带\封箱胶带\规格及用量建于BO