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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

煤炭企业管理现代化创新成果主报告

以提升财务文化为引领的企业管理实践

河南能源化工集团义煤公司耿村煤矿（简称耿村煤矿）是义

煤公司的骨干矿井之一，位于河南省渑池县境内，义马煤田西部。

北距渑池县城2.5公里，东距义马市15公里，南距郑西高铁渑

池站5公里，310国道、连霍高速公路和陇海铁路从井田北缘通

过，交通运输十分便利。耿村矿井田面积12.5平方公里，煤种

为长烟煤，平均发热量4200-4700大卡，是理想的动力用煤，

产品主要销往河南、江苏、湖南、湖北等省区。矿井始建于1975

年，1982年建成投产，原年设计生产能力120万吨，后经改扩建

和多次系统、环节改造，矿井生产能力达到400万吨以上。建矿

30多年来，为河南煤炭工业的发展做出了积极的贡献。矿井先

后荣获全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国安康杯竞赛优

胜企业、中国最美矿山、中国煤炭工业思想政治工作先进集体、

全国煤炭系统安全高效矿井、全国特级质量标准化矿井、全煤企

业文化示范矿、五精管理样板矿、全煤科技创新型矿井、全煤瓦

斯综合治理示范矿、河南省“五优”示范化矿井等荣誉称号。

一、财务文化引领企业管理的产生背景

1、应对市场变化，迎挑战的需要。随着全球经济的低迷、

国家的宏观调控以及国内煤炭产能的严重过剩、迅猛释放，市场

形势发生了深刻变化，煤炭行业的黄金十年悄然结束，寒冬期随

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

之而来。如何实现企业健康可持续发展，战危机、迎挑战、保稳

定，实现危中寻“机”，是企业当前的首要难题。而提升企业管理

文化作为企业发展的软实力，在企业的健康可持续发展过程中起

着至关重要的作用。

2、增强企业凝聚力，稳发展的需要。企业管理文化是企业软

实力的综合体现。为不断增强企业凝聚力，不断促进矿井安全生

产周期、原煤产销、效率、成本、科技创新、职工收入等主要经

济技术指标提升，提高职工幸福指数，促进整个矿区和谐稳定，

迫切要求加强企业管理文化建设。

3、提升企业核心竞争力，促提升的需要。先进的企业管理文

化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提

炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行

为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企

业核心竞争力的形成要素。因此，开展和加强管理文化建设，在

全矿干部职工心中树立科学规范化的管理理念，是提升企业软实

力和核心竞争力的重要保证。

二、提升财务文化引领企业管理的基本内涵

“以提升财务管理文化引领企业全面管理”的基本内涵是，以提升

管理水平、规范化管理为根本宗旨，促进企业转变发展方式，以

提升财务文化为手段，把企业财务管理和企业管理文化之间的联

系视为企业发展的生命线，给企业带来生机和活力。通过强化财

务管理在经营管理中的地位，发挥企业管理文化的作用，把财务

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规范化管理理念渗透到了企业经营管理的各个方面，将企业管理

从技术、经济上升到文化层面。

财务文化是财务管理的目的和宗旨在企业管理中的体现和反

映，及对企业管理的基本认识或总的看法,是反映和表示财务工

作存在与发展