真实创业失败案例分析.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

真实创业失败案例分析

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

真实创业失败案例分析

【篇一：真实创业失败案例分析】

首先需要申明的是此文的原作者并不是我，而是我们团队队长。在团

队宣布创业失败两周之后，他写下了这篇文章，算是对我们大学坚持

了三年的创业做了一个总结。我想要以我们为失败案例给即将想要创

业或者正在创业的你们看看，做一个对比，希望你们不会像我们一样，

尽可能的少走弯路。我并不能保证我们收获的经历和经验有多么的正

确，我只想说这是真实的。通过两年的打磨和积累获得的沉淀。

我们团队名叫聘爱团队，成员都是来自黑龙江工程学院，一个普通的

大学生创业团队，一起为了一个梦想在大学拼搏了三年，从未放弃。

即使项目失败，但是激情犹存。我是团队联合创始人陶雪，大家都叫

我豆豆。

我叫罗勇林，94年的大四学生，我承认我也疯狂过浮躁过。甚至曾经

每天想着如何超越余佳文，以及温成辉，甚至扎克伯格。但事实并没

有，我来讲述下我大学的创业过程以及失败的一些经历经验。或许有

人认为创业失败很丢人，但是如果我不敢说出来我会觉得更丢人（发

这篇文章前我还跟团队人开玩笑说，这些年看了那么多失败案例这回

终于轮到我们了~哈哈）。

我是从大一开始创业的，第一个学期先后做失败了3个项目，我深受

媒体的影响真的以为靠想法就能出去融资，最后经过失败我清醒了，

其实根本不是这么回事的。

在此后决定进入互联网创业，肯踏踏实实的学编程开发，不再想着一

夜暴富。创办社团、计算机组织来发掘优秀人才，组建创业团队从0

起步教他们编程以及运营。可以说我的团队成员都是草根出身，并非

几个大牛组合到一起创业的。让我很欣慰的是经过2年半时间的一起

成长，他们每个人都能独挡一面了，3名进入了一线互联网公司。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

团队项目

我做的项目是聘爱，是一款垂直于90后的大学生恋爱app，拿过种

子投资，产品上线后做到了4万用户量。安卓、ios、web都上线了，

上过创业邦的头条，被各大媒体多次报道，纸质报刊和电视台都去了。

其实看起来还可以产品都有了，数据也还可以，但是互联网创业不是

做一个app就可以成功的事，我们失败了。

刚开始我们都不知道为什么，我们一直都在按着我们的计划前进着，

做pr，做技术开发，做市场，运营用户，每一步都完成的特别漂亮，

但是在最后的拿融资阶段卡壳了，谁也没有想到会卡在这么一个关键

的位置。于是团队成员经过再三商榷，决定大家都先沉淀下来，去不

同的公司去历练，去提升自己。当然，我们一直没有忘记对自己创业

为什么会失败去做总结和分析：

产品市场不够大，我们想以大学生恋爱为切入口，然后转型做垂直于

90后的社交型婚恋app。婚恋的龙头世纪佳缘市值不足3亿美金，那

么聘爱做婚恋垂直领域的价值就更低了很难吸引投资人的兴趣（其实

并不低，只是现在很多投资机构想投10亿美金+的独角兽）。产品盈

利难，大学生消费水平没有工薪阶层高，我们一直在摸索一个满足大

学生的商业模式，但是我们却发现了大学生消费的一个心理——依赖

补贴，热衷于免费和性价比。这让我们很难获得现金流。产品处于红

海领域，虽然说婚恋跟社交是两回事，但也属于社交领域的，社交领

域产品众多投资人对社交产品投资很谨慎，要求也极高。产品做得并

非特别令人满意，无论从功能上，还是体验上还是有些欠缺。团队比

较屌丝，所有成员都是在校大学生并没有任何背景和光环也不是名