建筑劳务公司组织机构示意图.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

建筑劳务公司组织机构示意图

XXX组织架构示意图如上所示。总经理领导总经理助理

和副经理，下设劳务管理部和工程管理部。劳务管理部负责人

力资源、材料供应和财务管理等方面的工作，而工程管理部则

负责具体的工程项目管理。

董事会是公司的最高决策机构，其职能包括执行总公司的

决议、决定公司的经营计划和投资方案、审订财务预算和利润

分配方案等。总经理则是公司的执行机构，其职能包括制定项

目公司的发展规划和实施方案、领导项目公司的经营活动、保

证公司提供符合标准的服务等。工程管理部则负责具体的工程

项目管理工作。

在公司运营过程中，各部门需要密切协作，避免冲突和安

全隐患。同时，公司也需要不断调整经营方向，以适应市场需

求，塑造公司形象，促进企业文化建设。

1.我们参与工程项目的投资策划和可行性研究，与设计单

位联络并审核总体规划设计和单体工程各专业施工图纸设计。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

我们负责工程施工管理到竣工验收全过程操作，并参与工程预

结算书编制。

2.我们根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成

工程计划。我们按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计

划及资金计划。

3.我们参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，

并进行审批、签订。我们协助总工室对工程项目进行质量监控。

4.我们加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。

5.我们协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。

6.我们负责工程项目的外装修及内装修的施工计划和资金

计划的制定，并组织实施。

7.我们参与工程招、投标工作，协助总工室对工程项目进

行质量监控。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

8.我们主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。

9.我们审批各工程项目施工、组织设计方案。

10.我们解决装修工程中的各项工程技术问题，并收编并

保管工程项目的全部技术档案。

四、劳务部职能：

1.我们向工程管理部负责。

2.我们负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金

需求计划。

3.我们严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手

续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。

4.我们协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

5.我们进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监

督进度计划的实施，完成工期目标。

6.我们负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。

7.我们做好材料、设备、人员的管理工作。

8.我们整理有关资料、图纸，做好归档工作。

9.我们负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，并

及时解决施工中的各种问题。

五、技术负责人职能：

1.我们向企业管理部负责。

2.我们负责处理和解决各项工程技术问题。

3.我们参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

4.我们参与工程建设成本的分析和控制工作。

5.我们参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。