矿建施工监理工作细则.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

多伦煤矿改扩建工程监理实施细则

（矿建部分）

第一章施工监理工作细则

第一节开工前准备工作的监理

1.1.1审查施工组织设计和施工方案：由项目总监理工

程师组织有关专业监理工程师对开工前由施工单位提交的

本工程的施工组织设计和各项技术措施进行共同审查，并将

审查结果以书面形式答复施工单位。

1.1.2审查施工单位的质量、安全保证体系和管理制度。

1.1.3审查施工单位各项施工准备工作和材料、设备进

场情况。

1.1.4协助建设单位和施工单位编写开工报告。

第二节施工过程监理

1.2.1控制工程进度：

要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，监

理组对总进度计划审查认可，或提出修改意见；根据总进度

计划，要求施工单位提出各分部、分项工程的季度、月度的

具体计划安排，组织各专业监理工程师审查其可行性并提出

意见。

在施工中，现场监理人员应随时检查进度计划的落实情

况，如发现有影响工程进度的问题，应检查分析原因，督促

施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程总进度

的实现。

参加每月5、15、25日召开的现场平衡会议，并通报本

1

百学须先立志。——朱熹

旬、月进度情况以及总进度，对有关进度问题提出监理意见。

督促施工单位按月提交施工进度报表，由项目总监理工程师

组织审查认可，并写进监理月报。

1.2.2控制工程质量：

1.2.2.1做好图纸会审工作。

1.2.2.2检查施工单位是否严格按施工规范、验收标和

设计图纸要求进行施工，并经常深入现场检查落实情况，如

发现有不按施工规范和设计图纸要求施工而影响工程质量，

应及时向施工单位提出改正意见，如仍坚持不改，可直接向

施工单位负责人提出书面停止施工的意见，并报送建设单位

和公司。

1.2.2.3在施工监理中，如发现施工单位或其施工管理

人员或工人技术业务水平低劣，长期忽视施工质量和任意拖

延工期，将严重影响整个工程质量和总进度计划时，总监理

工