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生产型企业的采购管理与库存控制方案设计

TOC\o1-2\h\u2525第一章绪论 3

67351.1研究背景 3

56891.2研究目的与意义 3

34991.3研究方法与结构安排 4

19701第二章，生产型企业采购管理与库存控制的理论基础。主要介绍采购管理与库存控制的基本概念、理论体系和发展趋势。 4

10406第三章，生产型企业采购管理与库存控制的现状分析。通过调研和案例分析，梳理企业采购管理与库存控制的现状，找出存在的问题。 4

27026第四章，生产型企业采购管理与库存控制的问题诊断。从采购策略、库存策略、供应链协同等方面分析问题产生的原因。 4

2243第五章，生产型企业采购管理与库存控制的优化方案设计。提出针对性的优化措施，包括采购策略优化、库存控制策略优化、供应链协同优化等。 4

11140第六章，生产型企业采购管理与库存控制优化方案的实施与评价。分析优化方案的实施过程，评价实施效果，为其他企业提供借鉴。 4

4021第二章采购管理概述 4

218822.1采购管理的基本概念 4

261262.2采购管理的目标与原则 5

91752.2.1采购管理的目标 5

72602.2.2采购管理的原则 5

235192.3采购管理的关键环节 5

97482.3.1供应商选择与评估 5

249372.3.2采购计划制定与执行 5

12822.3.3采购合同签订与管理 5

284412.3.4物料质量控制与验收 6

289572.3.5物流配送与仓储管理 6

116282.3.6采购成本控制与分析 6

26589第三章采购计划与预算 6

18213.1采购计划的编制 6

101363.2采购预算的制定 6

198783.3采购计划的执行与监控 7

32365第四章供应商管理 7

58754.1供应商的选择与评价 7

209254.1.1供应商选择的原则 7

177904.1.2供应商选择的步骤 8

108264.1.3供应商评价方法 8

303144.2供应商关系管理 8

129144.2.1供应商关系管理的目的 8

116074.2.2供应商关系管理策略 8

161604.3供应商绩效评估 9

51304.3.1供应商绩效评估的目的 9

3634.3.2供应商绩效评估指标 9

51484.3.3供应商绩效评估方法 9

11768第五章采购过程管理 9

8425.1采购订单管理 9

42465.1.1订单 9

79645.1.2订单下达 10

301375.1.3订单变更与取消 10

151075.2采购合同管理 10

247585.2.1合同签订 10

235775.2.2合同履行 10

319825.2.3合同变更与解除 10

61815.3采购风险管理 11

269575.3.1风险识别 11

311315.3.2风险评估 11

145375.3.3风险应对 11

30889第六章库存控制概述 11

60806.1库存控制的基本概念 11

229226.2库存控制的目标与原则 11

177686.2.1库存控制的目标 11

7106.2.2库存控制的原则 12

188706.3库存控制的方法与策略 12

127966.3.1库存控制的方法 12

213366.3.2库存控制的策略 12

27752第七章库存控制策略 13

181137.1经济订货量（EOQ）模型 13

123647.1.1模型概述 13

36727.1.2计算方法 13

222387.1.3模型应用 13

320647.2库存分类管理 13

211007.2.1库存分类概述 13

249277.2.2ABC分类法 13

48187.2.3XYZ分类法 13

16687.2.4分类管理策略 14

272607.3库存预警与动态调整 14

153287.3.1预警系统概述 14

247037.3.2预警阈值设定 14

138737.3.3动态调整策略 14

155第八章库存控制技术与方法 14

154368.1库存管理系统（IMS） 14

308.2物料需求计划（MRP