情境领导法培训.pptx

情境领导法培训演讲人：日期：

目录CATALOGU境领导模式概述识别不同情境与员工需求情境领导技巧与方法实践情境领导模式0506情境领导模式的应用范围挑战与解决方案

01情境领导模式概述CHAPTER

情境领导是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者适时地调整自己的领导风格。情境领导定义领导者应适时调整领导风格以适应被领导者的准备度，从而实施有效领导。核心理念定义与核心理念

情境领导关注员工的准备度和需求，有助于提升员工的工作满意度和积极性。提高员工满意度情境领导能够发挥员工的最大潜力，从而提高整个团队的绩效。提升团队绩效情