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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2023年度某局选人用人工作情况报告

2023年度某局选人用人工作情况报告

一、选人用人政策的制定和执行情况

本局严格执行中央和省委关于选人用人政策的精神，坚持德才

兼备、以德为先、重合适、重公正原则，实行公开竞争招录、

考核任用制度，并逐步建立健全绩效考核和激励机制，促进选

人用人公正透明。

二、招聘和考核情况

本局所设职位招聘均按照公开竞争原则进行，依据招聘岗位需

求，并按照纪录考核综合评定结果及其他相关因素，确定拟聘

人员、晋升人员等。其中，招聘岗位107个，45人已被公开

招聘录用，考核任用岗位22个，15人已被晋升。

三、绩效考核和激励机制落实情况

本局着力完善工作绩效考核评价体系，精细化考核指标和流程，

调整考核模式，提高考核力度。并采取科学合理的绩效评价方

法，不断完善绩效分配制度，通过绩效考核结果作为奖惩的依

据，实行绩效奖励和绩效激励，激发员工的积极性，切实推动

了工作的开展。

四、选人用人情况和流动情况

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

本局坚持人才优先用，强化人才管理，鼓励员工改进技能，不

断提高新人的水平和素质，提升老员工的综合能力，形成高水

平的专才队伍。此外，加强人才流动，对于有潜力、有实力的

员工予以晋升和提拔，使之在不同岗位上具有更广泛的视野和

更深入的工作领悟，互相促进。

五、发现和解决用人不当问题

本局自成立以来，依据上级要求和局内工作实际，已建立了招

聘、考核、管理和评价制度等一系列的制度体系。同时，本局

加强思想政治工作，提高干部作风和能力建设，落实干部廉洁

从业，并对干部实行长效监督，对用人不当问题进行及时发现

和处理。

六、下一步工作思路

本局将继续秉承公正公开、德才兼备、以德为先、重实力的选

人用人原则，不断完善制度，加强考核和绩效激励机制的建设，

提升员工整体素质和综合能力，推进国有企业的创新发展和高

质量发展，为省委省政府的工作和经济发展做出积极的贡献。

七、加强人才引进和培养计划

随着经济社会的快速发展，人才的需求也越来越多。为了满足

实际需求，本局制定了一系列人才引进和培养计划，包括经济

特区人才引进计划、高层次人才引进计划、青年人才培养计划

等。通过各种形式的选拔与培养，来加强本局的人才储备，为

实现企业的可持续发展提供有力保障。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

八、优化用人结构

现代企业要发展，必须不断优化用人结构，聚焦战略目标，根

据业务专长、特长、薪酬等因素制定人才发展计划，科学合理

的分配人才，通过合理运用各类人才资源，进行专业化、标准

化管理，以此提升企业核心竞争力。本局将进一步优化用人结

构，聚焦业务、突出特长、发挥人才作用，以达到提高工作效

率和企业发展的目标。

九、积极打造企业文化和品牌形象

企业的文化和品牌形象是树立企业市场竞争力的重要基础。为

了打造本局的品牌形象，本局积极营造“诚信服务、共创价值”、

“激情奋斗、担当实干”的企业文化氛围，积极推动先进文化理

念，塑造良好的企业形象和文化风尚，赢得社会信任和舆论良

好反响。

十、总结

以上是本局2023年度选人用人工作情况报告的主要内容。本

局以德才兼备、公开竞争、绩效考核和激励机制为核心，努力

营造公正公开、欣欣向荣的选人用人氛围，着力打造优秀的企