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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

物业管理服务工作交接、进场方案

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物业管理服务工作交接、进场方案

施工验收及物业接管验收期是指学院工程竣工并开始验收，

经过物业接管验收阶段（该项目也可能与工程一并进行）至学

院全面进驻的整个时期，估计时间一个月（暂定为7.19—

8.18）。

在此期间，公司将委派由副总经理带队及土建、机电、消

防、财务等方面人员组成的小组来现场工作，帮助和指导管理

处接管验收物业，清点接管的资产、建立财务制度及账目，并

协调准备学院全面进驻工作。

管理要点：在配合学院施工验收的同时，重点做好物业的

接管验收和学院全面进驻的准备。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

工作方式：在学院施工验收中，管理处的工程技术人员要

参与各项验收工作，任何问题记录下来，属于必须解决的及时

书面呈交施工管理方协助，并报学院相关部门。在办公大楼物

业接管验收中，管理处的全部人员必须参与，对各自分管的项

目全面负责，任何问题一定要详细记录、及时报告，以求尽快

解决。在完成接管验收后，协助学院做好全面进驻的准备。

工作内容

1、签订《物业管理委托合同》

根据招标规定，在学院正式入驻前一个月与学院签订《物

业管理委托合同》。

2、行政人事方面

为保证计划按时进行，管理处人员应全部招、调到位，并

进行培训以保证能参加物业接管验收和学院全面进驻的准备工

作。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

3、工程竣工验收

管理处人员应参与市建筑质量管理部门与学院组织的工程

竣工验收工作，帮助学院了解并发现施工质量问题。

4、物业接管验收

物业接管验收应在工程验收后进行，也可以同时进行。但

由于相关的交接方不同，验收的侧重面及程度也不同，需要区

别对待。工程验收是施工单位向学院移交物业，验收的方式按

国家标准进行局部检查或抽样试验检查；而物业接管验收是学

院向物业管理方移交物业，验收的方式是按学院进驻的使用要

求进行检查，主要是进行全面的外表及功能检查。物业接管验

收分现场验收、资料交接及其他交接等三方面。

现场验收主要项目

1）土建工程：包括各屋面排水坡度，伸缩缝、女儿墙及

地面有无渗水；地下室墙面有无渗水，地面有无空鼓及渗水，

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

进出口坡道防滑等；前广场及架空层绿化小品，地面有无空鼓

及开裂等；消防门、通道、楼梯等。

装饰工程包括各种表面装饰，如地面、墙面、地脚线、护

墙板、天花等；门、门框及其配件；护栏和扶手；灯具和其他

小型电气设施；外墙面（包括各种涂料、装饰和玻幕）；公共

区域设施设备的外部装饰；各种标识和区域图示；公共洗手间、

会议室、垃圾转运站、各种设备和管理用房、信报箱等。

供配电系统包括正常供配电设备、应急供配电设备、油箱

和油库、各配电房的防鼠措施、各强电检查井内管线和电箱、

避雷装置、公共照明和用电器具等。

给排水系统包括各种供水、消防水泵和电机等；各种水箱；

给排水管网、接头和阀门等；检查井内管线、水表和阀门等；

化粪池和室外排污、雨水井；消防栓供水管网、接头、阀门等；

人防工程及相应供水系统等。

电梯系统包括各种电梯运行、梯门