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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

物资采购自查报告

物资采购自查报告「篇一」

根据xx月xxxx日会议精神，采购部通过部门内部自查、结合公司现状，针对

问题，制定相应措施，从而改善部门管理，现将自纠自查报告整理如下：

1、加强廉政建设针对廉政建设xx月xx日总部亲临我公司为采购部全员宣贯

廉政制度及案例分析并做出了重要讲话，在会后采购部全员签订了岗位承诺书，以

后采购部将不定期培训宣贯。

2、采购员专业知识薄弱在xx年下半年采购部加大了专业知识培训，每月内部

专业知识培训一课时（次月参加考试），公司制度两课时，跨部门培训一课时（主

要是专业知识培训）并积极参加公司及各部门的跨部门培训。

3、合同签订后跟单不及时跟单不及时现象，将通过文员检查，考核到人及制

定客户反馈单来改善。

4、部分物资存在漏定现象物资漏定现象主要集中在MDG车轮及配置表未注明

物资，经了解MDG车轮我公司不能加工，需外协，了解情况后针对采购员进行了专

门的指导，遇此类起重机直接外协采购，配置表未注明物资将和相关部门多沟通，

如需外协的相关部门将及时整理下发采购部。

5、监督零星采购的价格控制零星采购的价格控制将通过和总部采购部多沟通

了解其采购价格并结合市场价格做出合理监督控制。

6、库存周转率从上半年各项指标来看，我公司库存周转率为6.97次离总部制

定的年7次还有一定差异，在xx月份采购部将加大呆滞物资处理及到物资到货数

量，争取完成年度指标。

7、制度执行新修改了《采购部管理制度》、《废料出售制度》，经批准后，

及时培训宣贯，严格执行，在执行中加大考核力度。

物资采购自查报告「篇二」

为了进一步规范学生校服的配备管理工作，保证校服的产品质量和安全，我中

心校各校认真、严谨、规范地开展校服订购和管理，现将我中心校各校近年来校服

配备管理工作自查如下：

一、主要做法。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

（一）建立健全专门的校服管理组织机构。

为了把上级部门有关校服管理工作的具体要求和规定落实好，落实到位，各学

校成立了以校长为组长的校服管理工作领导小组，各学校总务处作为学生校服的具

体管理部门，具体负责校服的招标、抽样检测、结果公示、配发和调换等日常工

作。

（二）规范校服采购、配备程序，确保校服质量。完备科学的工作程序是保障

校服质量的重要手段。长期以来我们阳丰镇各校一直坚持校服配备的“七步走”工

作程序：

首先是和家长委员代表协商学生是否配备校服，这是配备校服的前提。

第二是在家长委员会代表和学校意见一致后，学校根据每年情况修订学生校服

着装（穿着）制度，做到上学时统一着装，重大活动或集会时，必须穿校服。

第三是严格规范做好校服的招标工作，选择一个保障体系健全、产品质量优

良、社会信誉好的企业定购校服。

第四是学校发致致学生家长一封信，将和学生家长委员会协商，经过招标的学

生校服样式、件数、价格等告知每一位学生家长，本着自愿的原则进行配备。

第五是根据致家长一封信的回执确定配备学生校服的人数后，和厂家签订销售

合同，严格做到学生自愿和非营利的原则，由家长据实收取费用，不加收其它任何

费用。

第六是对校服进行抽样检测和检测结果的公示。

第七是抽样检测合格后分发校服和进行尺码大小的调整。