企业与企业管理09本.pptVIP

思考与练习题什么是企业管理、经营？管理和经营的关系？添加标题讨论并归纳企业管理发展趋势。添加标题企业管理的主要任务是什么？添加标题你是否同意“管理重心从物到人”的转移？试举例说明。添加标题企业管理基础工作的特点及其内容是什么？添加标题你是否同意“管理组织从刚到柔”的变化？试举例说明。添加标题第二章现代企业制度与企业文化建设第一节现代企业制度现代企业制度的概念企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理的规范和模式现代企业制度是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。现代企业制度的实质：主要是以产权制度为核心，以完善的法人制度为基础，以有限责任为保证，以公司企业为主要形态，以科学管理为手段，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人和市场竞争主体的一种微观经济体制。二、现代企业制度的基本特征用16个字概括：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学企业是独立的法人，拥有法人财产权。企业中财产所有权属于投资人。企业资产所有权明晰，出资者权责明确，负有限责任。出资者包括国家、持股的自然人和其他法人。政企明确分开。企业领导体制管理制度科学化。管理者如何获得各种管理技能？未来管理者应具备的能力？美国许多企事业单位都采用“教育－实践－教育”和“实践－教育－实践”两个途径来培养自己的管理人员。第二节企业概述企业的含义企业的产生和发展制约和推动企业发展的因素社会发展的客观需要市场发展变化对企业提出的新要求经济发展带来的文化、观念、道德等方面的变化对企业发展的影响技术革命（根本因素）（二）企业的概念国内外还没有统一的表述。企业以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术），向市场输出产品和服务的合法的经济组织。（教材）企业必须具备的基本要素：拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金具有开展一定生产规模和经营活动的场所具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者从事社会商品的生产、流通等经济活动进行自主经营，独立核算，并具有法人地位生产经营活动的目的是获取利润（盈利）追求利润是企业的唯一目的?（二）企业的特征01企业是以盈利为目的经济组织。02企业应该依法设立，独立享有民事权利，承担民事义务。03企业应该实行独立核算、自负盈亏。04企业是从事生产经营活动的社会经济单位。通常所说的企业，一般是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。PARTONE企业与市场、国家的关系企业与市场的关系企业与国家的关系二、企业的类型按不同的企业制度划分，可将企业分为个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本类型。按所属产业的位置来划分。按照不同的产业分类方法，如两大部类或三次产业分类法，据此构成不同类型的企业。按占用资源的集约度来划分，企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业。按企业规模划分，可分为超大型企业、大型企业、中型企业和小型企业。按使用技术的先进程度划分，可分为高新技术企业和传统技术企业。按企业所在产业的基本形态及其生产与市场特点划分，企业可划分为公益型企业、垄断型企业、竞争型企业和新兴企业。还有其他划分企业类型的方法：如按企业运用的主体技术划分分为传统技术企业和高新技术企业；按企业生产方法划分，分为分解型、调制型和提取型企业。PARTONE三、企业系统企业系统要素由产品、人、财、物、信息五个要素组成。（二）企业系统运行企业转换机构2.企业系统流程物流资金流人事流信息流。DCAB（三）企业系统结构的特征单击此处可添加副标题单击此处添加大标题内容企业系统是人机系统企业是动态的开放系统企业是多层次、多目标的系统。现代工业企业的系统特征（从生产力方面即从生产技术）：大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产。劳动分工精细，协作关系复杂、严密。生产过程具有高度的比例性和连续性。生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。四、企业的目标外部和内部目标#2022企业组织的内部目标有三类同竞争者的关系同职工的关系同所有者的关系内部的目标（二）企业的目标范畴添加标题市场地位添加标题技术革新添加标题生产率和生产能力（定量）添加标题资源添