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2023-从蓝图到实施图IC设计企业数字化转型实战分享19页.pdfVIP

2023-从蓝图到实施图IC设计企业数字化转型实战分享19页.pdf

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2023—从蓝图到实施图:

IC企业数字化建设实战分享

XX科技股份有限公司

01数字化蓝图规划

目录02数字化建设核心理念

03数字化建设历程

04IC设计企业数字化转型建议

行业特性

一、行业起步晚发展快二、数字化需求

目前我国集成电路相关企业数量超过35.8万1、数字化需求早,因大部分公司发展速度较

快,初创公司即有数字化需求;

家,行业起步较晚,近5年来国内半导体设

2、数字化需求高,行业差异、人员素质差异

计和制造公司数量增加近100倍,大量企业导致各类需求较高;

成立发展在2015-2022年。3、数字化需求变化快,初创→量产→上市各

阶段需求变化快

三、厂商满足度四、行业性IT人才缺乏

因存在行业特性,目前仅在ERP、MES等领域1、因国内半导体喊你工业起步较晚,业内资

深IT人员大多为架构、CAD方面居多;

存在符合行业特性的厂商支持;2、在数字化方面,尤其是全面业务数字化方

在统一化数字平台和专业化数字平台方面,较面,极度缺乏资深专家;

3、大部分公司的数字化建设方式缺少规划,

其它行业差距较大。且通常以部门需求主导。

行业难点

03

01

管理复杂度高

变化快且复杂

人员、组织、业务等复杂度与一般制造业类似;

IC设计公司较强的团队可在5年内上芯片类产品特性强,设计制造流程复杂;

市,在初创到上市的进程中,人员、客户、供应商等外部环境存在复杂的多样性;

组织、工作流程等会经历从0到1的IC设计行业企业内部流程在必威体育官网网址程度、量产与否等方面存在变

建设,且会因市场、融资、供应商化。

等因素发生变化。数字化难点

04

02

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