员工安全自主管理解读(武钢工会).pptVIP

主要目的

010203

了解活动出台的通过对活动的剖深化自主管理理

背景。析，为基层解疑念，提升自主自

答惑，明确任务，为开展安全改进、

做法，促进方案改善活动的能力。

快速有效实施。

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活动背景

员工安全自主管理活动要点介绍

活动中存在的一些困惑

推进活动的具体安排

活动背景

第一部分

一．安全意识淡薄，

安全技能不强。

目前的状二．安全工作处于

被动管理、强

况制管理阶段。

三．群防群治的氛

围还没有形成。

作为一名岗位职工，就是要知

晓作业中的危险因素，包括正

常和非正常两种情况，对岗位

存在的危险因素和隐患，一定

要组织引导职工自己去辨识、——马国强董事长在公司安全

去评估，并去参与制订防范措防火动员大会上的讲话

施，也要发动班组职工间互相

检查，只有这样，才能提高职

工自主参与安全管理的积极性、

主动性。

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员工安全自主管理活动是实

现安全生产从严格监督阶段

向职工自主管理阶段过渡的

重要抓手

安全工作的四个阶段

三、安全自主管理的特征

【理解要点】

特征主体特征分类特征主体特征分类特征主体特征分类

把安全当作核心价值工艺技术和设备设施得到有效

较高的安全意愿

管理

充分地体现出安全与工

作的一致性

完整的知识技能关键设备处于完好状态并能保