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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

企业战略管理期末复习题

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一、单选题

1、在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是()。(2.0)

A、规模经济

B、转换成本

C、产品差异

D、资本需求

正确答案：C

2、战略控制的目的主要是控制()。(2.0)

A、战略实施

B、战略失效

C、战略目标

D、战略方案

正确答案：B

3、通用矩阵采用()指标作为横坐标和纵坐标。(2.0)

A、业务增长率、相对市场份额

B、行业吸引力、竞争能力

C、产品——市场发展阶段、竞争地位

D、行业寿命周期的阶段、竞争地位

正确答案：B

4、市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。(2.0)

A、原有市场

B、现有市场

C、相关市场

D、新市场

正确答案：B

5、福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应

当优先考虑哪个发展方向?()(2.0)

A、发展建筑玻璃产品

B、发展汽车发动机产品

C、购并汽车配套企业

D、发展其他汽车配件产品

正确答案：A

6、海尔公司的企业使命可能是()。(2.0)

A、不断创新

B、占据全球家电30%的份额

C、创中国的世界名牌

D、真诚到永远

正确答案：C

7、尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略

为核心展开的。(2.0)

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

A、钱德靳

B、安索夫

C、波特

D、拜亚斯

正确答案：B

8、波士顿矩阵特别适用于()(2.0)

A、单业务公司

B、超大型公司

C、一体化的经营公司

D、多元化公司

正确答案：D

9、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。(2.0)

A、实施企业战略

B、让其他管理人员一起共同实施战略

C、与其他管理人员一起修订战略

D、制订一个最佳战略。

正确答案：A

10、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。(2.0)

A、集中化战略

B、一体化战略

C、差异化战略

D、多元化战略

正确答案：A

二、多选题

1、以下哪几项是进入成熟期行业企业的特征?()(3.0)

A、竞争激烈且趋向国际化

B、企业并购行为增加

C、需要大量的资金扶持

D、产品研发、生产、营销方面发生变化

正确答案：ABD

2、企业采用成本领先战略的动因包括以下哪几项?()

(3.0)

A、形成和提高产品的进入障碍

B、降低成本，获得更多的经济利益

C、降低替代品的威胁

D、保持领先的竞争地位

正确答案：A