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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度股权激励计划实施合同标的绩效考核条款

本合同目录一览

1.绩效考核指标体系

1.1指标设定原则

1.2指标权重分配

1.3指标评价标准

2.绩效考核周期

2.1考核周期设定

2.2考核周期调整

3.绩效考核实施流程

3.1考核准备阶段

3.2考核实施阶段

3.3考核结果反馈阶段

4.绩效考核结果应用

4.1绩效考核结果认定

4.2绩效考核结果运用

5.绩效考核申诉与复议

5.1申诉流程

5.2复议流程

6.绩效考核数据管理

6.1数据收集

6.2数据存储

6.3数据必威体育官网网址

7.绩效考核结果公示

7.1公示范围

7.2公示方式

7.3公示时间

8.绩效考核激励措施

8.1激励方式

8.2激励条件

8.3激励额度

9.绩效考核奖惩规定

9.1奖励规定

9.2惩罚规定

10.绩效考核责任与义务

10.1激励对象责任

10.2激励对象义务

11.绩效考核监督与检查

11.1监督机制

11.2检查机制

12.绩效考核争议解决

12.1争议解决原则

12.2争议解决程序

13.绩效考核合同变更与终止

13.1变更条件

13.2终止条件

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

第一条绩效考核指标体系

1.1指标设定原则

1.1.1指标应与公司发展战略和年度目标相一致；

1.1.2指标应具有可衡量性、客观性和合理性；

1.1.3指标应体现激励性和约束性。

1.2指标权重分配

1.2.1指标权重应根据其在绩效考核中的重要性进行分配；

1.2.2权重分配应确保各指标权重之和为100%。

1.3指标评价标准

1.3.1每个指标应设定明确的评价标准，包括优秀、良好、一般、较差四个等级；

1.3.2评价标准应具体、量化，便于操作和评估。

第二条绩效考核周期

2.1考核周期设定

2.1.1绩效考核周期为年度，即从每年1月1日至12月31日；

2.1.2特殊情况下，经双方协商一致，可调整考核周期。

2.2考核周期调整

2.2.1如遇特殊情况，如公司战略调整、业务转型等，可对考核周期进行调整；

2.2.2考核周期调整需提前一个月通知激励对象。

第三条绩效考核实施流程

3.1考核准备阶段

3.1.1确定考核指标和权重；

3.1.2制定考核方案和流程；

3.1.3对激励对象进行培训。

3.2考核实施阶段

3.2.1收集和整理绩效考核数据；

3.2.2对激励对象进行绩效评估；

3.2.3形成绩效考核结果。

3.3考核结果反馈阶段

3.3.1对激励对象进行绩效考核结果反馈；

3.3.2协助激励对象制定改进措施。

第四条绩效考核结果应用

4.1绩效考核结果认定

4.1.1绩效考核结果为激励对象股权激励计划实施的重要依据；

4.1.2绩效考核结果认定需经公司考核委员会审核。

4.2绩效考核结果运用

4.2.1绩效考核结果与股权激励计划的激励额度挂钩；

第五条绩效考核申诉与复议

5.1申诉流程

5.1.1激励对象对绩效考核结果有异议，可向考核委员会提出申诉；

5.1.2考核委员会应在收到申诉之日起10个工作日内进行审核。

5.2复议流程

5.2.1激励对象对考核委员会的审核结果仍有异议，可向公司领导提出复议；

5.2.2公司领导应在收到复议申请之日起5个工作日内作出决定。

第六条绩效考核数据管理

6.1数据收集

6.1.1激励对象应如实提供绩效考核所需数据；

6.1.2收集的数据应真实、准确、完整。

6.2数据存储

6.2.1考核数据应存放在公司指定的信息系统；

6.2.2数据存储应确保安全性、必威体育官网网址性。

6.3数据必威体育官网网址

6.3.1考核数据仅限于考核委员会和相关管理人员查阅；

6.3.2未经授权，任何人不得泄露、篡改考核数据。

第七条绩效考核结果公示

7.1公示范围

7.1.1绩效考核结果应在公司内部进行公示；

7.1.2公示范围包括激励对象、相关部门和公司领导。

7.2公示方式

7.2.1绩效考核结果可通过公司内部网络、公告栏等方式进行公示；

7.2.2公示时间不少于5个工作日。

7.3公示时间

7.3.1绩效考核结果公示时间应在考核结果反馈阶段完成后的下一个