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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

国内外物流成本管理研究综述

摘要：现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉

实现的关键是降低物流成本。如何降低企业巨额物流成本，消除物流冰山，挖掘第三利润源

泉，更是对我国企业有着至关重要的现实意义。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本

的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流

活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降

低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。

关键词：物流成本管理

物流成本管理（Logisticscostcontrol）是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成

本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以

成本为手段的物流管理方法。

一、国内外物流成本管理现状

1、国内物流成本管理现状

我国企业物流成本管理现状随着社会经济的飞速发展，物流的重要性日益突现，成为了

不少社会经济分析中暴光率超高的名词，被称为“第三利润源”。另一方面，社会竞争的激

烈化迫使企业要通过压缩成本获取利润的上升。对于中国的企业而言，物流成本更是总成本

中不可忽略的一部分。然而在2008年，众所周知的原材料价格上升的局势下，不少制造企

业显得束手无策，其中一大原因是因为它们忽略了这样重要的一个“利润源”。社会大经济

环境下，部分企业开始尝试在正常的产品成本核算体系之外，建立物流成本的计算体系，来

获取物流成本数据，为物流管理决策提供数据依据，但对于大多数企业而言，系统科学的物

流成本计算体系尚未建立，物流管理决策更多地依赖于定性分析。

2、国外物流成本管理现状

美国的物流成本管理研究的现状，我们可以通过对美国会计师协会

(NationalAssociationofAccountants,NAA)下属的管理会计实务委员会

(ManagementAccountingPracticesCommittee,MAPcommittee)所颁布的一系列

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

“管理会计公告”进行认识。该公告对物流成本的管理涉及的内容主要包括物流

成本的范畴的界定、物流成本的计算、物流的作业成本计算物流管理的业绩计量、

物流信息在成本管理中的运用等问题。

日本的物流概念是从美国引进的，然而其物流成本管理相关的研究却是根据本

国的基本国情单独进行的，迄今为止己形成了一套完整的体系。日本学界经过多

年的研究，于1977年由运输省制订了《物流成本计算标准》，为日本企

业进行统一的物流成本核算提供了依据。日本神奈川大学的唐泽丰教授认为，物流

成本管理的研究必须经历四个阶段，即“了解物流成本的实际构成及影响因素－

采用恰当的预算管理制度－设定基准值或标准值－与财务会计制度相接轨”这

四个阶段，而目前日本的物流成本管理研究正处于第三阶段。

二、国内外物流成本管理存在的问题分析

1、国内物流成本管理存在的问题分析

1.1物流成本核算的范围不明确而且比较片面。从计算内容上看，在我国现行的企业会计制

度中没有单独的物流项目，习惯把一些杂七杂八的成本都列在费用一栏中，物流成本的界定

非常不明确，因而较难对企业发生的各项物流费用做出准确、全面的计算与分析。相当一部

分企业只把企业支付给外部运输、仓储企业的费用列入物流专项成本，而企业内部发生的物

流费用则是与企业的其它经营费用混在一起计算的。此外，据统计，我国的制造企业总体库

存水平比较高，库存资金积压是一