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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案

一、指导思想、工作目标

活动开展以安全标准化建设和岗位达标为基础，以班组“零违

章、零隐患、零事故”为主要内容，从“人、机、物、环、管”五

个要素入手，提高班组员工“自我约束、自我管理、自我提高”意

识，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强

化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全

面提升班组安全生产工作水平。

通过三年的达标创建活动开展，把安全生产方针政策、法律法

规和公司的规章制度落实到班组的所有环节，切实提升每个员工的

安全素质及技能，规范每个员工的安全行为，实现班组无事故，岗

位无违章，安全生产标准化的目的。

二、工作目标及范围

通过公司组织开展“安全生产标准化示范班组”达标创建活动，

达到以安全生产二级标准化达标创建为标准的班组安全建设，构建

成一个“班组安全屋”。切实把班组安全建设管理落实到制度上，把

责任落实到岗位上，把措施落实到班组的每个工作环节上，把安全

投入落实到生产上，使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、

工作步骤程序化、工作考核制度化、工作管理系统化和现场管理规

范化，形成“事事有标准，处处有规范，人人讲安全”的基层安全

管理保障机制，为公司安全生产奠定基础。

方案对象为公司各二级生产单位大班组。

三、组织机构

成立公司“安全生产标准化示范班组”达标创建活动领导小组，

负责指导活动的开展，协调各单位的关系。

组长：***政委：***副组长：******

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

成员：健康安全环保部、党委办公室（党群工作部）、企业管

理部、党委组织部（人力资源部）、财务资产部、生产技术管理中心

等部门负责人。

活动领导小组下设办公室，办公室由健康安全环保部牵头成立，

负责研究起草实施方案、示范达标标准、达标考评细则，负责活动

的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作，定期研

究讨论创建活动推进的相关事项，提出工作建议，并严格按照活动

计划推进相关工作。

四、实施步骤

公司将“安全生产标准化示范班组”达标创建活动分为四个阶

段进行，具体安排如下：

第一阶段：全面部署，宣传启动（9月23日-9月30日）

由各单位根据实际情况制订本单位安全生产标准化示范班组创

建实施方案，挑选一至两个具有典型性班组，要求该班组能代表本

单位生产流程和安全生产管理特点，选择本单位重点生产工艺岗位、

关键岗位和危险有害因素多的岗位以及人员相对较集中的班组，班

组安全基础管理扎实，班组有安全管理创新、安全创效方面的优势

和需求，要求各单位于9月30日前将拟创建班组报健康安全环保部

审核。

第二阶段：试点运作，培育考评（10月1日-11月30日）

各单位提出的重点培养班组经调查审核后，对班组进行针对性

培育，根据达标标准，以高标准、高起点，高目标，落实责任，精

心组织，良性运作，把创建工作落到实处。

活动领导小组成立审查考评组，每月组织一次督导和考评。考

评组根据各创建班组的特点，查找班组存在的问题，对创建安全达

标班组进行公司审查考评，给予指导性的建议，提出达标整改要求。

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