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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

医院绩效管理系统建设方案

本项目旨在推进公立医院绩效改革，以实现效率提高和质

量提升，促进公立医院综合改革政策落地见效。为此，需要探

索建立适应我国医疗行业特点的公立医院薪酬制度，以增加知

识价值为导向进行分配，优化公立医院薪酬结构，注重医务人

员长期激励。同时，要结合不同公立医院的功能定位和医、护、

技、药、管等不同岗位职责要求，合理确定公立医院薪酬结构。

当前国内大多数医院现有的绩效分配制度存在问题，不能

客观的衡量医务人员的劳动价值和实际贡献，影响员工的工作

积极性，同时也可能存在工作责任归属不清，影响医疗品质的

界定，最终影响医院的长远发展。因此，本项目旨在搭建以医

务人员的工作量、服务质量和医疗技术含量的价值为基础的绩

效管理体系，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，树立

正确的医院激励导向和医务人员价值导向，促进医院健康良性

发展。

本项目实施需要遵循规范性、先进性、技术本地化和安全

必威体育官网网址性等原则。绩效方案应当符合医改的各项政策要求，且要

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

符合当下必威体育精装版的国家政策要求和指导要求，严禁给医务人员设

定创收指标，医务人员薪酬不得与药品、耗材、医学检查等业

务收入挂钩。绩效管理方案采用国际通行的医务人员劳动价值

评价方法，在国内有成功的应用示范用户，进行方案验证的软

件系统具有先进的技术水平。投标人应当提供绩效管理咨询服

务，在借鉴国际先进的绩效管理理论和其他医院成功实践的基

础上，结合医院实际情况，在本院进行本地化研究，使之适合

本院的发展阶段，并能为未来发展建立基础绩效管理架构。项

目团队应配置专业的咨询顾问，将RBRVS点数本土化，并依

据医院的业务特点进行修正。同时，项目实施过程中需要注意

安全必威体育官网网址性。

本项目的主要任务是处理医院多个内部业务系统的数据，

并确保系统的安全运行。为此，系统必须提供完善的安全性控

制，分别对不同业务领域、不同级别层次的用户提供其权限许

可范围的分析信息和使用权限等。

项目目标包括促进学科的发展、提高运营管理水平、激发

员工积极性和调整结构，控制成本。为达到这些目标，项目需

要与同级别、同规模的医院进行对比分析，特别是对标全国三

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

级公立医院绩效考核等级为A++的医院，调研各科发展规划，

查摆问题，提出改善现状的解决思路。

项目内容包括建设内容和内容概要。建设内容的序号分别

为1、2、3.内容概要包括绩效工作量评估模型搭建、全院使用

同一套RBRVS点数价值表、绩效数据治理、区分医、护、技

岗位价值、建立医院奖励性绩效和调整机制建立。这些内容将

有助于建立完整的核算架构，未来可以依据国家医疗政策改变

进行调整，而无需重新改变绩效核算方案。同时，配套绩效管

理系统的建设也是不可或缺的。

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