安全生产述职报告(10篇).pdf

量有了明显的提高，各生产头面均达到了精品工程。今年以来，全矿杜

安全生产述职报告（10篇）

绝了工亡、消灭了重伤及二级以上非伤事故，限度控制了轻伤;矿井安全

质量标准化确保了一级，精品覆盖率达到了75℅以上，全面巩固安全质

每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情量标准化矿井，实现了矿井安全、平稳发展。

况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得二、打造“标准化调度室”，服务全矿安全发展。

上级领导部门的指导。下面是为大家整理的安全生产述职报告，仅供参建立、健全了调度室各项规章制度，加强了全矿调度指挥中心建

考，喜欢可以收藏分享一下哟!安全生产述职报告篇1设，充分发挥了调度监控指挥中心作用。全体调度室人员，全面落实安

生产调度室对分管范围内的安全生产工作履行了自己的职责，完成全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，定期组织全体

了上级领导交给的各项工作任务。下面将生产调度方面的工作述职如工作人员认真学习上级安全文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作

下：任务，做到分工明确，责任清晰。树立服务意识，认真组织业务学习，

一、认真学习贯彻落实上级有关安全文件精神，加强现场安全管提高理论水平，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手

理，狠抓质量标准化工作。资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作

在日常管理工作中，本人认真学习新的《安全生产法》和新《煤矿实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟

安全规程》，认真落实安全生产责任制，始终坚持“以安全为中心，以质踪统筹安排，将总体目标和工作内容具体化。日常工作做到既定任务传

量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来，针对我矿生达提前及时准确、临时工作做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短

产地区地质条件复杂多变，生产组织困难等实际情况，在安全工作方工作任务完成的时间。

面，认真贯彻党和国家安全生产方针和上级一系列安全工作会议精神，定期组织召开各种调度例会，反复研究各单位生产协调管理，并积

强化安全管理，使安全统揽一切的理念落到了生产一线，教育全科干部极给矿领导提供决策依据。及时召开开掘回采专业技术例会，组织生产

职工要切实摆正并正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情

关系;在质量标准化方面，严格措施落实到施工现场，生产地区的工程质况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的协

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调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合据对比核查;4、及时维护维修定位基站，增派维修人手，提高效率。

理的工作流程，遇到问题及时沟通，及时掌握、分析生产动态，对生产今后的工作中我们调度室要做到所有通讯设备、定位系统等信息

薄弱环节全程调度。灵、准、快，确保通讯畅通，保证系统的正常运行。

三、认真落实安全生产责任制主体责任。五、今后努力方向。

坚持深入生产一线有针对的制定工作计划，在工作中不断完善，并鉴于井下地区复杂多变，调度协调管理工作难度大，加上自己水平

坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各区有限，在今后的工作中，还应加倍努力学习，用知识丰富自己，提高自

队的工