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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

品质工程小组创建方案

一、前言

随着我国经济的高速发展和市场的不断扩大，企业对产品品质的

要求也越来越高。而品质工程作为一种有效的管理方法，可以帮

助企业提高产品的质量，降低成本，提高竞争力。因此，建立一

个品质工程小组，对企业的产品质量管理起到重要的推动作用。

本文将对品质工程小组的创建方案进行详细的规划，以期帮助企

业更好地推行品质工程，提高产品质量。

二、品质工程小组的意义

品质工程小组作为企业质量管理的一项重要组成部分，其意义不

言而喻。首先，品质工程小组可以帮助企业建立一套科学的品质

管理体系，这对提高产品的质量有着重要的推动作用。其次，品

质工程小组可以帮助企业解决产品质量上的问题，降低产品缺陷

率，提高产品的稳定性和可靠性。而且，品质工程小组可以更好

地监控产品的生产过程，及时发现问题并予以解决。因此，可以

看出，品质工程小组对企业的发展具有非常重要的意义。

三、品质工程小组的创建步骤

1.确定品质工程小组的目标

品质工程小组的目标要明确和具体，以便为小组成员提供明确的

工作方向。目标既要符合企业的整体发展战略，又要具有可操作

性，能够为实施品质工程提供有力的支持。例如，可以将品质工

程小组的目标定为：在一年内降低产品缺陷率10%，提高产品合格

率5%。

2.确定品质工程小组的组成人员

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

品质工程小组的组成人员是关键的因素之一。一般来说，品质工

程小组的成员应该包括来自不同部门的专业人员，包括研发、生

产、质量控制、市场等多个方面的人员，以确保小组能充分覆盖

企业所有相关部门的需求。

3.制定品质工程小组的工作计划和任务分工

品质工程小组的工作计划和任务分工是品质工程小组工作的基础。

小组成员应根据企业实际情况和品质工程的要求，制定出详细可

行的工作计划和任务分工。例如，可以将品质工程小组的工作任

务分为：产品质量分析、生产现场监控、缺陷分析及改进、供应

商管理等几个方面。

4.开展品质工程小组成员的培训

品质工程小组成员的培训是品质工程小组成功的关键。品质工程

是一种新的管理方法，需要成员们接受系统的培训，以提高其品

质工程的管理水平。培训内容包括：品质工程的理论知识、品质

工程管理的方法、实际例子分析等方面。

5.建立品质工程小组的工作机制

品质工程小组的工作机制是品质工程小组稳定发展的基础。品质

工程小组的工作机制包括：会议制度、信息交流、工作分工及配

合等方面。

6.制定品质工程小组的监督和评价机制

品质工程小组的监督和评价机制是品质工程小组发展的保证。监

督和评价机制不仅影响着品质工程小组的正常运转，还能影响着

品质工程小组成员的积极性。因此，品质工程小组要建立一套科

学的监督和评价机制，包括对工作计划、执行情况、成果等进行

定期的评价及总结。

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四、品质工程小组的管理模式

品质工程小组的管理模式直接影响着品质工程小组的工作效果。

因此，建立适合自己企业的品质工程小组管理模式非常重要。

1.强调领导的关键作用

品质工程小组的管理模式应充分重视领导的关键作用，领导能够

调动小组成员的积极性，带领小组成员走上明确的工作方向。因

此，企业应该为品质工程小