网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

服装销售工作人员个人工作参考计划.docx

服装销售工作人员个人工作参考计划.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

服装销售工作人员个人工作参考计划

服装销售人员个人工作打算第一部分

在一个竞争日益剧烈的时代,企业应该努力在每个细节上都有所不同,以吸引消费者的留意力,增加销售量。除了商店设计和窗口建模之外,软件效劳在原有硬件设备和设备的条件下尤为重要。效劳推行的销售业绩将相应提高。如何改良效劳重点包括以下几个方面:

一、服装展示

除了店铺设计和橱窗外型之外,有必要在服装展示上提出新的理念,以制造强烈的视觉冲击,营建商业空间的销售环境,将本身的店铺气氛与强烈的设计进展比照,树立个性独特的商圈形象,从而赢得更多顾客的光临,获得更大的利润。因而,服装展示也越来越遭到商家的注重,成为销售系统的重要组成部分。作为营销系统的重要组成部分,如何展示商品,有以下建议:

1、堆叠显示

(1)首先,重点应该放在视觉上。在色标的操纵上,原则应该是从外到内,从浅到深。

从暖和到严寒,从亮堂到黑暗,由于这是人们观察事物的适应,它也能使消费者对商品感兴趣,从留意力、吸引力、观察、购置等方面购物。

(2)同季节、同类型、同系列的产品陈列在同一区域。

(3)模型应尽可能设计在堆垛区附近,以展示堆垛中的代表性风格,从而吸引留意力,提高视觉,并可放置相应服装的海报和宣传单,全方位展示代表性风格。

2、悬挂显示:

(1)每件衣服应同时连续悬挂2件以上,悬挂应保持洁净整洁,无折痕。

(2)悬挂服装的展示颜色应由外至内、由前至后、由明至深、由明至暗,侧行由前至后、由外至内、由明至深、由明至暗,详细取决于店铺面积和服装的主要款式。

3.模特服装的陈列必须每两三天更换一次,以保持顾客的新鲜感,吸引人们进入商店。今天,细节决定成败,企业要想在剧烈的市场竞争中立于不败之地,就必须从微妙的角度出发。作为一家服装销售商店,有三个要素决定着商店的成功。一个是硬件,另一个是商品展示,第三个是商店员工的素养。因而,效劳质量和销售量确信会增加。

第二,提高效劳质量:

服装导购代表的工作目的不同,有的是为了收入,有的是为了爱好,有的两者兼而有之。不管是什么样的目的,第一份工作都必须有责任感和工作要求。良好的效劳将赢得客户的认可,获得客户的认可也将增加销售量。

1、本人的工作要求:

(1)确保工作中积极的工作态度和充分的工作热情;

(2)擅长与同事合作,真诚合作,发挥团队销售力量;与公司其他员工良好的沟通、团队认识、更多的沟通和讨论是不断提高业务技能的必要条件。

(3)要获得好的效果,我们必须加强业务学习,开阔视野,丰富知识,采取多样化的方式,把业务学习和沟通技巧结合起来。

(4)严格要求本人,向剑灵学习,稳步细致地工作,不断加强业务学习,阅读更多书籍和相关产品知识,在网上获取相关信息,与同行交流,向他们学习更好的方法和手段。

(5)擅长做工作总结,每周总结,每月总结,发觉工作中的错误,及时纠正,下次不要再犯,学会独立和严格要求本人。

2.客户维护要求:

(1)理解客户的真实需求,在理解客户需求的同时满足客户的合理要求,提高与客户的信任度是维系客户的必要条件。

(2)建立客户信息,明确理解客户效劳偏好,详细记录客户来电,每季度新产品上架时通知客户。

(3)关于老顾客和老顾客,在有时间和条件稳定与顾客关系时,要经常保持联络,给顾客小礼物或宴请。

(4)所有顾客都应该有一样的工作态度。只有加强产质量量和效劳认识,公司才能树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,任务才能更好地完成。理解客户最需要的效劳质量,尽最大努力做得更好。

三.详细工作打算

1.细化分解销售任务,将月度任务量分配给周、日任务,检查日班后任务完成情况,总结工作得失;

2.与老顾客保持良好的关系,并在周末发送祝愿信息,让顾客感受遭到注重。

3.新产品上架或季节性活动时,通过通知顾客,并邀请顾客购物消费。

在日益剧烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以效劳客户为主旨,提高本身素养,加强客户维系。当稳定的客户群推进零售客户群时,确保稳定的销售是面对竞争的利器。

服装销售人员个人工作打算第二部分

一.任务分配

这个月的总目的是25万元。依照公司的要求,每个点击率分为:第一次点击率为10万元;第二次罢工是80,000人。第三次罢工是70,000人。如今商店里有四个店员。每次罢工都平均分配给每个人,确保合理分配,并鼓舞员工按照他们的日常目的前进。

二.人员分配

依照员工的特点分配店铺的日常工作,合理利用人力资源。为了提高试穿率和周转率,每人每天至少要卖出五个试穿客户和至少两个订单。由于二月是新款上市的春天,我会组织每个人携带型号来理解商品,并积极调整展示,让顾客感受清新。

作为高端品牌效劳是不可或缺的,也是最重要的。在提高人员效劳水平和加强效劳认识教育的同时,还应注重提高员工和销售人员的语言、谈话和举止等综合素养,从而更好地全心全意为客户着想,减少

文档评论(0)

180****2462 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档