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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

医院开展“清廉医院”建设实施方案

清廉医院建设实施方案

一、背景与意义

一是执法环境的变化。随着中国反腐败斗争的深入开展，越来

越多的医疗机构和医务人员被发现存在违纪违法问题，严重损

害了医院的声誉和信誉。

二是社会公众的期待。国家发展速度快、社会繁荣，公众对医

院诚信经营与清廉医院建设的要求也越来越高。公众期望医院

提供优质的医疗服务，并建立透明、公正、廉洁的管理机制。

三是医院内部管理的需要。为了提高医院的整体管理水平和效

益，建设清廉医院非常重要。清廉医院的建设有助于提高医务

人员的职业道德和素质，加强内外监督，减少违规行为，提高

医院的服务质量和效益。

二、目标与原则

目标：建设一个具有良好声誉和业务水平的清廉医院，为患者

提供优质的医疗服务。

原则：

1.廉洁治理原则。坚持廉洁自律、履职尽责、公正透明的原则，

坚决抵制腐败现象。

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2.规范管理原则。建立健全的制度、规章、政策，规范医院内

各项管理工作。

3.市场化原则。在市场竞争中维护医院的廉洁和信誉，坚守道

德底线，提供公正、公平、公开的医疗服务。

4.法制建设原则。加强法治宣传教育，加强法律意识，坚决依

法办事，依法惩治违规违法行为。

5.改革创新原则。持续推进医院管理体制和机制改革，创新工

作方法，提高医院的综合管理水平。

三、具体工作

1.建设清廉管理机构

成立清廉管理委员会，负责医院的清廉管理工作。委员会由医

院高层领导和资深专家组成，负责制定医院的廉政建设工作方

案，并定期召开会议，分析医院廉政风险，协商解决廉政问题。

2.建立廉政教育制度

建立全员廉政教育制度，包括警示教育、定期培训、专题讲座

等，提高医务人员的法律法规意识和廉政意识。加强对新员工

和重点部门的廉政教育，对违规行为进行警示和纠正。

3.推进医院改革

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深化医院管理体制改革，建立科学、规范、透明的运营机制。

建立健全的绩效考核制度，将廉政执纪情况纳入绩效评价体系，

确保廉洁和服务质量的有效衔接。

4.加强内部监督力度

建立健全医院内部监督机制，加强从业人员的纪律检查和监察

工作。设立独立的监察机构，对违规行为进行监督和处置。加

强对高风险岗位的监督，对可能存在的违规行为予以预防和纠

正。

5.推进信息化建设

提高信息化管理水平，推行电子化办公、电子监察等手段，实

现信息的全面共享和监督。建立医疗服务过程的电子记录系统，

保证医疗服务的完整性和准确性。

6.加强对外交流与合作

积极参与国际医疗行业交流与合作，借鉴国际先进的经验和管

理模式。加强与其他医院和卫生机构的合作，共同对抗腐败现

象，提高服务质量和效益。

四、组织实施与监控

1.设立清廉医院建设工作小组，负责具体的实施工作，按照工

作计划分解任务，定期汇报工作进展与问题。

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2.设立监督评估小组，对医院的廉政建设工作进行监督和评估。

组织定期的廉洁风险评估和监察检查，及时发现和解决廉政问

题。

3.建立整改机制，对廉政风险评估和监察检查发现的问题，及

时进行整改，防止问题的扩大和蔓延。