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体系资料采购与供应商管理流程;体系资料采购概述
供应商选择与评估
采购计划制定与执行
供应商合同管理
质量控制与风险管理
采购绩效评估与改进;01;;采购范围;采购原则;;02;了解市场供需状况;检查供应商的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等,确保其合法经营。;;供应商选择策略;03;需求分析;;根据采购计划,向供应商下达采购订单,明确采购物品的名称、规格、数量等信息。;到货验收;04;;;;;05;明确质量标准;采用科学、合理的检验方法和标准,对采购产品进行严格的质量检验。;识别采购过程中可能存在的风险,如供应商风险、产品质量风险等。;;06;采购质量指标;;;梳理采购流程,识别冗余环节和潜在风险。;THANKS
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