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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
危险源辨识、风险评价与控制管理制度
1目的
为持续、全面辨识公司范围内的危险源,合理评价其风险程度,
正确制定并实施风险分级管控措施,确保公司危险源得到有效控制,
特制定本制度。
本制度适用公司所有生产经营活动、场所、设施、产品和服务等
所涉及的危险源辨识、风险评价和控制的管理。
2职责
2.1公司安全生产管理委员会是危险源辨识、风险评价与分级管
控工作的领导机构,公司主要负责人对危险源辨识、风险评价与分级
管控工作全面负责,对重大风险控制措施进行审批。
2.2公司安全生产主管领导负责组织开展危险源辨识、风险评价
和分级管控工作,对重大风险控制措施进行审核。
2.3公司各单位分管领导负责组织分管单位开展危险源辨识、风
险评价和分级管控工作,对重大风险控制措施进行审核。
2.4安环部是公司危险源辨识、风险评价和风险控制的归口管理
部门,负责对公司危险源辨识、风险评价和风险控制工作进行综合监
督管理,组织制定安全管理方面的重大风险管控措施;监督检查各级
风险控制措施的落实情况。
2.5生产部对各单位涉及机电仪、特种设备等设备设施、建构筑
物方面的危险源辨识、风险评价和风险控制措施进行审核,组织制定
相关重大风险管控措施;监督检查相关风险控制措施的落实情况。
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
2.6生产部对各单位涉及工艺技术方面的危险源辨识、风险评价
和风险控制措施进行审核,组织制定相关重大风险管控措施;监督检
查相关的风险控制措施的落实情况。
2.7行政部保卫部门对各单位涉及消防管理、消防应急设备设施
方面的危险源辨识、风险评价和风险控制措施进行审核,组织制定相
关重大风险管控措施;监督检查相关的风险控制措施的落实情况。
2.8各单位负责本单位危险源辨识、风险评价和分级控制措施的
制定与实施,负责本单位危险源的日常管理工作。
3术语
3.1单元——指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个
工厂的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所。
3.2危险源——可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏
或这些情况组合的根源或状态。
3.3第一类危险源——在生产过程中存在的,可能发生意外释放
的能量或危险物质。
3.4第二类危险源——导致能量或危险物质约束或限制措施破
坏或失效、故障的各种因素。
3.5重大危险源——长期地或临时地生产、储存、使用和经营危
险化学品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。
3.6危险源辨识——识别危险源的存在并确定其特性的过程。
3.7风险——生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严
重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
3.8风险点——风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设
施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组
合。
3.9可容许风险——根据组织的
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