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行政主管试用期转正总结范文6篇

篇1

一、引言

作为新晋的行政主管，我在过去三个月的试用期中努力适应工作环境，积极履行职责。本报告旨在全面回顾和总结我在试用期的工作成果、成长经历及未来规划，以期顺利转正并为公司的发展贡献更多力量。

二、工作职责及内容

1.行政管理

在试用期间，我主要负责公司的日常行政管理事务，包括但不限于文件管理、会议组织、物品采购与发放等。我建立了完善的文件管理制度，确保了公司各类文件的齐全与有序；成功组织了多次部门会议，保证了会议的顺利进行和决议的有效执行。

2.人力资源管理

协助人力资源部进行员工招聘、培训、绩效考核等工作。参与制定了招聘流程，提高了招聘效率；组织员工培训，提升了员工的业务水平；协助进行绩效考核，激励员工工作积极性。

3.办公环境与安全

负责监管公司办公环境的管理与维护，确保办公场所的整洁与安全。加强了对消防设施的检查和维护，提高了员工的安全意识。

4.流程优化与制度建设

参与梳理公司业务流程，提出优化建议并付诸实施。协助各部门建立与完善工作制度，促进公司规范化管理。

三、工作成果及亮点

1.行政管理成果

通过实施文件管理制度改革，成功减少了文件丢失与延误的情况，提高了工作效率。会议组织方面，实现了会议筹备流程标准化，确保了会议的高效进行。

2.人力资源贡献

在招聘工作中，我成功引进了多名优秀的人才，为公司的发展注入了新鲜血液。在员工培训方面，我组织的培训课程受到员工的普遍好评，有效提升了员工的业务水平。

3.办公安全成果

通过对办公环境的整治和安全制度的推广，公司的办公场所保持了良好的秩序，员工的安全意识得到了显著提高。

4.流程与制度建设亮点

我参与的多项流程优化项目已经取得初步成效，如采购流程的简化与标准化，有效降低了采购成本与时间。在制度建设方面，推动实施了一系列工作规程，得到了公司领导的高度认可。

四、个人成长与自我反思

在试用期间，我深入了解了行政工作的细节与要求，提升了自身的组织协调能力、团队合作精神及问题解决能力。同时，我也认识到自己在公众演讲和危机处理方面还存在不足，这是我未来需要进一步提升的地方。

五、未来规划与承诺

未来，我将继续致力于提高个人业务能力，特别是在公众演讲和危机处理方面加强自我训练。我将更加积极地参与公司的各项工作，为公司的发展贡献更多力量。我承诺，将以更加成熟的态度和专业的技能，履行好行政主管的职责，为公司创造一个高效、和谐的工作环境。

六、结语

试用期是我融入公司、了解职责、展示能力的重要时期。感谢公司给我这次机会，让我能够展示自己的才能。我期望能够顺利转正，与公司共同成长，共创辉煌。

——以上为我试用期间的行政主管工作总结报告。再次感谢公司及领导对我工作的支持与指导，我将继续努力，不负重托！

篇2

一、引言

在三个月的行政主管试用期中，我不仅完成了从员工到管理者的角色转变，更在实际工作中积累了宝贵的经验。本文将对我试用期的具体工作情况进行总结，以便更好地认识自己的工作表现，为未来的职业发展打下基础。

二、工作职责与内容

1.日常行政管理

在日常工作中，我负责公司的行政管理工作，包括文件管理、会议组织、办公用品采购与分发等。通过规范化的管理流程，确保了公司行政事务的高效运转。

2.人事管理

我负责员工入职、离职手续的办理，以及员工档案的管理。在招聘过程中，协助制定招聘计划，参与面试安排，确保公司的人才需求得到满足。

3.协调沟通

作为行政主管，我负责协调公司各部门之间的沟通，确保信息畅通。通过定期组织沟通会议，及时解决各部门之间的问题，提高了公司的整体运营效率。

4.固定资产管理

负责对公司固定资产进行管理，包括采购、登记、报废等环节。通过建立完善的固定资产管理制度，确保了公司资产的安全与有效利用。

5.企业文化建设

在试用期内，我积极参与公司企业文化的建设，通过组织各类团队活动，增强公司的凝聚力和员工的归属感。

三、工作亮点与成果

1.规范化管理

通过制定和实施一系列行政管理规范，使公司的日常运营更加规范化和高效化。例如，建立了一套完善的文件管理制度，确保了公司文件的安全与高效流通。

2.人才引进与培养

在试用期内，我协助公司完成了多次招聘活动，成功引进了一批优秀的人才。同时，通过制定培训计划，提升了现有员工的工作技能和综合素质。

3.沟通协调

通过定期组织的沟通会议和建立的沟通机制，及时解决了公司各部门之间的问题和