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华为IPD流程PDP产品开发7个TR评审表各要素文字版.pdfVIP

华为IPD流程PDP产品开发7个TR评审表各要素文字版.pdf

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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

华为IPD流程PDP产品开发7个TR评审

表各要素文字版

IPD产品开发流程7个TR评审要素文字版一、TR1评审

检查项财务

1产品目标成本是否已设定?

质量

1是否确定认证要求?

2是否已完成认证需求分析?

市场

1市场需求与产品包需求是否匹配?

2产品需求是否与产品成本目标相符?

3客户需求是否得到验证?

研发(SE)

1产品包需求是否清晰?

2选择的产品概念中的关键设计点是否可行

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

3我司产品的主要卖点是否能与竞争对手产品竞争4产品

包概念是否满足成本要求?

研发(硬件)

1产品概念使用新的PCB和芯片技术及成熟度是否

满足开发和交付的需要?

研发(软件)

1软件需求分析是否完成?

2产品卖点的软件部分评审是否完成?

3方案的可行性是否评估完成?

研发(结构)

1客户外观需求中是否有特殊的工艺需求?如果有,是否

已经过初步内部评审?2是否有同类竞品机型作为设计参考?

研发(硬件测试)

1产品包包含的需求或新技术,评估现有资源及用

例是否满意当前硬件可测试性需求及风险?

4可测试性需求分析是否完成?

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

采购

1关键物料的供应商/物料选择策略是否曾经确定?

2新器件是否吻合器件路标库要求。

3是否已确定物料可采购性需求?

4SourcingTeam的行动计划是否明确?风险分析是否完成?

2、TR2评审检查项财务

1目标成本分解(技术方案)是否已给SE?

质量

1是否确认客户质量标准?

2是否签核客户质量和谈?

3认证标准是否评估?

市场

1产品规格是否吻归并覆盖大部分目标市场需求?2市场

是否有变化息影响目前产品合作力?

3产品规格是否符合产品成本及定价要求?

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

研发(SE)

1所有产品包需求是否清晰地定义并映射到产品设计规格

中?2是否完成需求跟踪的双向自检?

研发(硬件)

1是否遗留器件质量题目和采购风险?

研发(软件)

1软件功能分解是否完成?

2器部件驱动评估是否完成?

3软件方案是否确定?

研发(结构)

1此阶段的ID及工艺说明是否进一步明确?

2ID及堆叠及硬件摆件是否已经过了初审?

3新工艺是否满足产品(和模块)的可测试性设计需求?

研发(工业设计)

1CORE的初步设计是否完成?(ID,方案)

2工艺设计初步自评是

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