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销售部kpi绩效考核方案范文(精选15篇).pdfVIP

销售部kpi绩效考核方案范文(精选15篇).pdf

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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

销售部kpi绩效考核方案

销售部kpi绩效考核方案范文(精选15篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定一份

周密的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。写方

案需要注意哪些格式呢?下面是小编整理的销售部kpi绩效考核方案范

文,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售部kpi绩效考核方案篇1

一、适用范围

本制度适用于华北营销中心市内分销突击部销售员工的考核。

二、本政策适用期限

xxx

三、工资构成

1.工资标准参照华北营销中心薪资体系,销售部员工级(1400—

1800元);

2.该薪资构成比例为:岗位工资占50%,职能奖励工资占10%,

效能奖励工资占40%;

3.总收入=岗位工资+奖励工资+效能奖励工资+个人业绩提

成+其他奖励与补贴;

4.岗位工资700—900元,与考勤相关联,不参与绩效;

5.职能工资140—180元,与专业本事和发生过程相关联,参与绩

效,绩效分数100分;(详见附件一)

6.效能工资560—720元,与基础销售额相关联,参与绩效,绩效

分数100分;

7.个人业绩提成,超过基础销售额部分的提成,不参与绩效;

四、基本量及销售提成率

1.个人业绩提成标准:

(1)基础值标准(完成销售额1.4万元—1.8万元)

(2)第一挑战值标准(完成挑战销售额2.5万元—3万元)

(3)最高挑战值标准(完成挑战销售额4万元以上,具体由自己制定)。

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

2.提成率标准(如下图):

例如:销售人员2月底做出3月份的销售计划,计划完成第一挑

战值,并签字确认。而在3月份实际完成21000万元,完成了计划额

的84%,则视为完成计划任务,业绩提成按照上图所示按5%提成。

如没有做出计划,则按照4.5%提成。

五、职能奖励考核标准

(1)职能奖励考核标准分为100分,实得职能奖励工资=标准职能

奖励工资×实得职能奖励分÷100

(2)效能奖励考核标准

效能工资考核标准分为100分,实得效能奖励工资=标准效能奖

励工资×实得效能奖励分÷100

(3)话费、交通补贴

话费补贴:按照手机话费补贴标准执行;交通补贴:50元月。

六、考核纪律

(1)客户管理记录表中信息不能做假,第一次做假时,警告并罚款

100元;

第二次做假时,处分并罚款200元;第三次做假时,自动离职并

罚款500元。

(2)不能与客户串通做出对公司不利的事,第一次发生此类事件时,

警告并罚款100元;第二次发生此类事件时,处分并罚款200元;第

三次发生此类事件时,自动离职并罚款500元;若情节严重时,则视

事实严重程度罚款1000-20xx元,甚至送司法机关处理。

(3)不能泄露公司的商业秘密,泄密按必威体育官网网址协议规定处罚。

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