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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

设备安装与调试方案

1.1、安装调试前的准备工作

在设备安装调试前，准备工作是非常重要的，准备工作的好坏直接影

响到设备安装调试的进度、质量和运行安全。准备工作内容包括组织机构、

材料设备、技术准备等，每项工作都要制定详细的计划并认真实施，为设

备安装调试工作打好基础。

1.1.1组织机构准备

工程的顺利实施，有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、

图纸等条件。为此，施工前组织具有丰富实践经验和技术能力的劳动力，

并进行必要的培训，是工程顺利实施的关键。

1.1.2组建项目管理机构

工程能否顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工组织和管理的有效

与否。工程的项目管理部作为企业对工程管理的全权代表，具有完全决策

权和管理权，并且要对所属的各部门和职能组织进行协调和管理。为此，

在一定范围内抽调最优秀的管理人员组成工程的项目管理部，对工程实施

管理。

在工程的项目管理部建立后，根据有关各项管理制度制定项目部管理

制度和各级管理人员职责，结合工程的实际情况，明确项目部各人的职责

和行为规范，并作为项目部人员考核的一项依据。

1.2劳动力计划准备

1.2.1劳动力选择

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

(1)施工劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、

安全、文明施工最直接的保证者。

(2)选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高

的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

1.2.2制定劳动力计划

根据招标文件、合同中设备清单以及要求的工期，项目部制定合理可

行的施工进度计划，并以此制定相应的劳动力计划，统一进行调配。施工

过程中，所需劳动力应根据进场初期、高峰期、工程收尾阶段及现场实际

情况进行调配。

1.2.3劳动力的培训

劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：工程相关情

况介绍、安全技能培训和生产技能培训。

(1)工程相关情况介绍

劳动力进场前，进行设备安装工程相关情况介绍，如工程的工作量、

工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识设备安装工程的重

要性，增强参建设备安装工程的荣誉感，提高参与人员的积极性，以建设

好设备的吊装工程。

(3)劳动力安全技能培训

劳动力进场前，首先必须进行安全意识及安全技能的教育。

1.2.4组织劳动力进场

（1）

在工程施工前，由项目部人事管理部门根据工程需要制定劳动力

进场计划，呈送工程管理部计划调度组审核后，由企业劳动人事部进行人

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员调度。

（2）

企业劳动人事部将统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人，

进入设备吊装工程施工现场。劳动力的调度必须首先保证项目工程的需要。

（3）工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。

1.3安装机具、检测用具及材料、设备准备

1

（）在施工中将用到的施工机具和检测用具，由项目部制定《施工机