2024公司行政部门年终工作总结模板(五篇) .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

2024公司行政部门年终工作总结模板

____年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大

力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、

招聘等工作重点，注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作

用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来

的工作情况汇报如下：

一、认真履行职责，抓好内部管理。

二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员

工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面

做到了以下三点：

1、积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助

手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做

到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部

署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管

控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有

力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

3、认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆

满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司

的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

1、积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以

来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司

招聘员工。

2、扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素质，以更好地适应

市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业

发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之

中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司

员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保

障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力

协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存

在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能

完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真

实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

2、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而

存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的

工作中切实加以解决。

五、____年工作打算

____年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继

续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强

管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工

作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据

本年度工作情况