北京某大学地下室装修施工组织设计.pdfVIP

目录

第一章XXXX大学施组2

第1节综合说明2

第2节工程概况3

第3节编制依据3

第4节施工布署4

第5节施工准7

第6节主要项目施工方案9

第二章工程管理体系表23

第三章施工现场组织机构24

第四章质量保证体系24

第五章主要材料明细表24

第六章主要机具计划表25

第七章主要劳动力计划表25

XXXX大学施组

综合说明

1、编制说明

真诚感谢贵校对我公司的充分信任，能够给予我公司参加料料大学人防地下室改造装修工程

的投标机会!我们深知本工程的特殊和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视，十分珍

惜此次难得的机会

1.1在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔

细认真的研究、反复阅看，并组织和召开了各个专题会针对该装修改造工程的特点、重点、

难点进行反复研究和方案论证比较，并认真准了该改造工程投标笞疑会的笞疑文件，其目

的是使施工组织设计更科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。

1.2我公司承建过许多类似工程的装修改造项目，积累了一套成熟先进的施工技术和管理

经验，为本工程的圆满完成奠定了坚实基础。

1.3本施工组织设计为我公司参加投标所做.本施工组织设计是对“***大学人防地下室改

造装修工程”(以下简称本工程)在劳动力组织、材料设供应、施工工艺、进度计划、质量

安全措施、质量保证体系、施工环保措施等方面做详细而周全的规划。使本工程在改造装饰

施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态。达到高质量、高标准，使贵校称心满意，工

程管理更加合理、科学有效。如果我公司中标我公司将根据实际情况对本施工组织设计进行

完善和补充，保证施工组织设计能够切实可行的指导本工程的施工。

2、工程项目管理的主要目标

根据贵校招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定该工程项目管理的综合目标如

下：

2.1质量目标

确保质量等级“合格”，实现“过程优”。各项质量达到Is()9000规范要求。

2.2开工日期：

2005年6月10日，竣工日期2()(]5年8月10日。总工期在保证招标文件60日历天的基础

上，提前10天，计划总工期50天。

2.3安全目标：

杜绝危险及重伤事故的发生，轻伤发生率控制在千分之五以内。

2.4文明施工目标：

建委及贵校综合考评优标准。

2.5优质服务目标：

信守合同，认真协调各方关系。积极接受贵校及各部门对工程质量、进度及现场管理的监督,

积极配合工程监理和设计单位的工作。

2.6环境环保目标：

严格执行Is0140—0—0一的规范，环境管理和现场环保符合Is0140—0—0一标准。

2.6售后服务目标：

工程交接后，由我公司售后服务部门对工程进行终身维护，并及时开展维修工作。达到“工

程完工，服务终生”。

3、施工承诺：

3.1拟派现场设计：

现场派驻设计师是负责本工程的专职建筑师，随时解决现场施工中的问题。

3.2施工管理机构：

第2页，共75页

3.2.1项目经理具备装饰壹级项目经理资质，且有类似工程的施工经验。

3.2.2现场管理人员均是本项目专职，同时由这些人组成严格质量保证体系。

3.2.3项目管理人员及专业工人均持证上岗。

3.3项目部所有成员，均为专职。如果中途更换，必须经招标人同意。未经同意而更换人

员，招标人即视为我司已部分或全部解除合同由我司承担违约责任。

3.4我司将自行完成招标文件范围内的施工任务，不进行转包。如果我司未自行完成而转

包，则招标人即视为我司已全部解除合同，由我司承担违约责任。

工程概况

工程概况一览表

****大学人防地下室改造装修工程