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二零二四版美容院员工薪酬调整与绩效奖金合同

本合同目录一览

1.薪酬调整原则

1.1调整依据

1.2调整频率

1.3调整幅度

2.薪酬结构

2.1基本工资

2.2岗位工资

2.3绩效工资

2.4奖金

3.绩效考核标准

3.1考核指标

3.2考核周期

3.3考核方法

4.绩效奖金分配

4.1奖金类型

4.2奖金计算方式

4.3奖金发放时间

5.薪酬调整流程

5.1调整申请

5.2审批程序

5.3调整通知

6.绩效奖金发放流程

6.1绩效评定

6.2奖金核算

6.3奖金发放

7.薪酬调整的生效日期

8.绩效奖金的发放条件

9.必威体育官网网址条款

9.1薪酬必威体育官网网址

9.2绩效必威体育官网网址

10.合同解除与终止

10.1解除条件

10.2终止条件

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同生效与变更

12.1生效日期

12.2变更程序

13.合同解除后的薪酬处理

13.1薪酬结算

13.2赔偿责任

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.薪酬调整原则

1.1调整依据

1.1.1员工岗位变动

1.1.2员工个人能力提升

1.1.3行业薪酬水平变化

1.2调整频率

1.2.1年度调整

1.2.2特殊情况下的临时调整

1.3调整幅度

1.3.1根据调整依据，幅度为5%至20%

2.薪酬结构

2.1基本工资

2.1.1基本工资按照岗位级别设定

2.1.2基本工资占薪酬总额的比例为50%

2.2岗位工资

2.2.1岗位工资根据员工岗位级别设定

2.2.2岗位工资占薪酬总额的比例为30%

2.3绩效工资

2.3.1绩效工资根据员工绩效考核结果设定

2.3.2绩效工资占薪酬总额的比例为15%

2.4奖金

2.4.1奖金包括全勤奖、年终奖等

2.4.2奖金占薪酬总额的比例为5%

3.绩效考核标准

3.1考核指标

3.1.1工作量

3.1.2服务质量

3.1.3团队协作

3.2考核周期

3.2.1月度考核

3.2.2季度考核

3.2.3年度考核

3.3考核方法

3.3.1自我评估

3.3.2同事评价

3.3.3上级评价

4.绩效奖金分配

4.1奖金类型

4.1.1绩效奖金

4.1.2项目奖金

4.2奖金计算方式

4.2.1绩效奖金根据绩效考核结果按比例计算

4.2.2项目奖金根据项目完成情况按比例计算

4.3奖金发放时间

4.3.1月度奖金在次月发放

4.3.2年终奖在次年1月发放

5.薪酬调整流程

5.1调整申请

5.1.1员工提出薪酬调整申请

5.1.2部门经理审核申请

5.2审批程序

5.2.1经理层审批

5.2.2人力资源部备案

5.3调整通知

5.3.1人力资源部通知员工调整后的薪酬

6.绩效奖金发放流程

6.1绩效评定

6.1.1人力资源部组织绩效评定

6.1.2部门经理参与评定

6.2奖金核算

6.2.1人力资源部根据评定结果核算奖金

6.2.2部门经理审核核算结果

6.3奖金发放

6.3.1人力资源部发放奖金

6.3.2部门经理监督发放过程

7.薪酬调整的生效日期

7.1薪酬调整自批准之日起生效

8.绩效奖金的发放条件

8.1员工需在考核周期内完成工作任务

8.2员工需达到公司规定的绩效考核标准

8.3员工需无重大违纪行为

8.4员工需在合同有效期内

9.必威体育官网网址条款

9.1薪酬必威体育官网网址

9.1.1员工不得泄露本人及他人的薪酬信息

9.1.2公司对员工薪酬信息负有必威体育官网网址义务

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