网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

人力资源管理理论讲解.pptxVIP

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

演讲人:;目录;01;;促进组织变革与发展;出现于20世纪60年代末期,能自动计算人员薪酬,但几乎没有更多功能,也不保留历史信息。;02;;;平衡目标;03;招聘渠道;初步筛选、面试、测试、背景调查、录用决策等。初步筛选通常是对简历进行筛选,面试是进一步了解应聘者的重要方法,测试可以评估应聘者的能力和素质,背景调查可以了解应聘者的个人品行和工作经历,录用决策则是根据面试、测试、背景调查等结果综合评估后作出的。;;04;确定组织目标与员工能力的差距,识别培训需求。;培训计划的制定与实施;反应评估;05;绩效管理的基本概念;包括目标管理法、360度反馈法、关键绩效指标(KPI)法等。;;06;公平性;员工个人薪酬调整;福利政策制定及实施;07;正式沟通;建立健全的劳动规章制度,明确员工权利和义务,提供公平、公正的工作环境,减少劳动争议的发生。;劳动法规政策宣传;08;人才短缺与招聘难度;;人力资源管理创新方向;THANKS

文档评论(0)

137****9619 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档