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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

2024供电公司职代会行政工作报告

尊敬的董事会、各位代表：

大家好！我是供电公司行政部门负责人，现在向大家汇报2024年

度的行政工作情况，并对2024年度的工作进行展望。

一、回顾2024年度工作

2024年是我公司发展的关键一年，面临着国家能源政策调整、市

场竞争加剧等诸多挑战。在公司领导的正确指导下，行政部门紧紧围

绕供电业务发展的中心工作，积极开展各项工作，取得了一系列重要

成绩。

1.人员管理与培训充实。我们坚持人才优先，加大人才引进和培

训投入，通过公开招聘、选拔干部等方式，引进了一批高素质、专业

能力强的优秀人才，为公司提供了强有力的人才支持。

2.推进信息化建设。我们加强与科技部门的合作，推动信息化建

设，实施了人事管理系统、财务管理系统等重要项目，有效提高了行

政工作效率和数据管理能力。

3.优化行政服务。为了更好地服务于公司各部门和员工，我们不

断完善行政管理制度，改进各项服务流程，加强与各部门的协调配

合，提高了行政服务效能。

4.加强安全管理。我们高度关注安全生产事项，加强对电力设施

和公司园区的安全管理，组织开展了各类安全培训和演练，确保了供

电业务的安全可靠运行。

二、2024年度工作展望

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

2024年是公司发展的关键一年，也是国家能源行业改革的深化之

年。在新的发展环境下，我们将进一步提升行政管理水平，为公司业

务发展提供有力保障。

1.持续优化人员管理。我们将通过不断提高人才引进和培养的能

力，增强团队的整体素质和协作能力，为公司的各项业务提供更加有

力的支持。

2.深化信息化建设。我们将进一步推进信息化建设，加强系统的

开发与应用，改善管理流程，提高数据分析与决策能力，为公司提供

更加精确、高效的行政支持。

3.加强服务能力。我们将持续加强对公司各部门的服务与协调，

提高行政服务效能，确保各项工作的顺利进行。

4.加强安全管理。我们将继续加强安全管理工作，组织各类安全

监控和演练，提高应急响应能力，确保供电业务的安全稳定运行。

5.完善制度建设。我们将进一步完善公司行政管理制度，提高规

范性与可操作性，为公司的长远发展打下坚实基础。

在新的一年里，我们将以更加饱满的精神状态和务实的工作作

风，全力以赴，积极应对各种挑战，确保公司行政工作不断提升，助

推公司业务的持续发展。

最后，我代表行政部门向全体代表表示衷心感谢，同时也呼吁大

家共同关注和支持公司行政工作。让我们携手努力，共同打造一个更

加繁荣发展的供电公司！

谢谢大家！

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