食品工厂管理制度.pdf

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食品工厂管理制度

一、均衡生产，调度有序

1、配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实

力，具体组织生产计划的实施工作。

2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，

按照客户的需要进行，保证进度和质量。

4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及

装箱。

二、产品质量控制有力

1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准

样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

该用户很懒，什么也没介绍

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