雨水管道改造施工组织设计.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

第一章工程概况

一、工程说明

1、工程名称：萧林路雨水管道改造

2、工程建设地点:萧林路

3、工程内容：本工程内容包括土石方工程、道路工程、市政管网工程、拆除

工程.

二、施工目标

1、施工工期：按照招标文件的要求总工期80天。我公司对本工程的投标工

期为80天（日历天）。

2、工程质量:我公司确保工程质量等级“合格”争创“优良”。

3、施工安全：确保安全施工无事故.

4、文明施工:争创文明施工现场。

三、施工条件

1、该工程主要为管道工程。施工中根据现场情况采用封闭或半封闭施工以便

于交通运输。

2、水、电设施

施工用水、生活用水采用就进接入.

第二章施工准备

我单位高度重视本标段工程，中标后将把其列为我处本年重点在建工程

项目。本着精干高效的原则,组建本工程项目经理部。项目经理部人员迅速到

位，并立即组织相关人员、机械、设备进场，展开施工作业的全面准备工作。

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

项目经理部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由

项目经理、项目负经理、项目总工程师、项目总经济师、项目会计师各1人和

施工技术科、安全质量科、测量试验科、物资设备科、计划财务科、综合办公

室6个科室组成.配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。

二、施工队划分

项目部下设四个施工队,分别为路基施工队、管道施工队、路面施工队、

综合施工队，配足配强施工技术力量，强化计划管理实施，确保本工程在我公

司投标承诺施工工期内优质如期（提前)竣工，为建设单位早日投入使用作出

努力.

四、开工前准备

1、现场准备

人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理

工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。

首批进场人员的准备工作有:清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建

立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必

须的临时设施、安装调试二灰碎石搅拌站和水泥混凝土拌和场，建立工地

试验室,联系购进地材、主材、与业主建立联络网络,办理有关施工的各种证

件、手续（包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等）,建立工

地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等.

2、技术准备

首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术

准备和内业技术准备。

（1）内业技术准备

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认真阅读、审核施工图纸:进行临时设施性施工组织设计方案：编写各

种针对性的保证措施；

（2)设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：设计依据与施工

现场的情况是否一致，图纸上的尺寸、高程、轴线预留孔(洞）、预埋件

和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

（3）对所使用的测量仪器进行检测，以确保测量成果的准确性。

（4）在施工之前必须对业主提供的测量标志进行复核，精度必须满足

规范要求，施工过程中应妥善保护并定期复核。对于施工中增设的临时

测量控制标志，其埋设和测量均应满足有关规范要求，说有测量标志必

须