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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

财务工作方案（10篇）

财务工作方案1

__年,公司财务科在供电公司财务部、__公司党政班子的正确领导和全

体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司

“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，

以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经

营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模

式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成__年各项

经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧

紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,

具体有以下工作安排和计划。

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公

司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥

主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项

工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。*时

要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行

等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

员应加强税收政策法规的研究和学*，加强与税务部门各项工作的联系和

协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。*年来电费回收

程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流

量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。2023

年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最

大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。2023年，

我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力

的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永

恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管

理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩

不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业

资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行

科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的

不合理开支。

1、业务招待费管理。2023年我们对业务招待费的管理办法依然采取

行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则

管好用好业务招待费。严格执行就餐代“金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到

坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作

它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到

位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审

批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从

严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维

修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、

领用，杜绝乱购、无计划领用。

财务工作方案2

根据__年度学院工作重点的相关要求，细化任