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保证工期的技术组织措施
第一节影响工期的重要原因
1．现浇钢筋混凝土量大、规定高，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水作业。
2．工程体量大，周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。
3．基础及主体施工阶段跨越雨季，气候影响原因多。
4．土建、安装交叉作业多。
5．室内、外作业难免上下垂直同步操作，防护工作量大，安全规定高。
第二节进度计划总述
一、工期计划总体方案
根据招标文献规定、工程实际状况以及同类工程的施工经验，编制了施工进度计划，计划动工日期为8月27日，竣工日期为12月13日，施工总工期840日历天。
二、形象进度表
序号
施工节点
完毕时间
1
动工日期
-8-27
2
基础构造完毕（±0.00如下）
-3-31
3
完毕所有构造工程（全面封顶）
-12-20
4
装修工程插入施工
-11-20
5
安装工程插入
-9-30
6
安装工程系统联动调试完毕
-1-20
7
竣工
-12-13
三、对配合施工的水、电、气等管网施工的时限规定
工程名称
进场时间
完毕时间
预留、预埋
-2-1
-2-10
安装
-12-20
-9-30
调试
-9-10
-11-30
四、重要节点工期控制方案
序号
阶段
控制要点
1
基础施工阶段
施工波及到桩施工、桩头处理、土方开挖、承台与地梁构造。每一段的土方开挖完毕，要及时插入构造施工，保证后续工序的顺利展开。
2
地上主体施工阶段
控制好流水施工。保证施工按进度计划顺利实行的要点在于：
（1）保证每栋楼构造按照最多7天一层的规定进行；
（2）塔吊、施工电梯及其他施工机械设备按计划就位，并安排专人进行维护，保证施工中这些机械设备一直处在正常的工作状态，保证施工顺利进行；
（3）尽快插入砌体工程施工，及时对构造进行验收，保证装修施工的及时插入。
3
装饰装修及机电施工阶段
装修施工重要包括外立面装饰和室内装修等，外墙面砖施工难度大，规定高，在外墙砌体施工完毕后要及时插入。室内装修持续时间长，规定高，装修施工在砌体施工完毕后及时插入，并保证施工进度；本施工阶段也是多种机电设备的安装工程施工的高峰阶段，与装修工程存在交叉，装修施工的进度得以保证也是机电设备安装按计划施工的保障；本阶段专业分包商进场作业多，对分包商的计划协调管理也是本阶段进度控制的重点。
第三节工期控制保障措施
一、人力资源的保证
序号
内容
保证措施
1
管理人员的保证
将由项目部牵头对项目进度进行全过程动态跟踪管理；而在施工现场，我企业精选的有类似工程经验的管理骨干构成的项目经理部，保证项目进度管理一直处在受控状态。
2
劳动力保证
（1）选择与我们长期合作配合默契的劳务队伍，具有相称企业资质、信誉良好、具有良好的质量、安全意识、较高的技术等级、有类似工程施工经验。
（2）对进场的劳务队伍进行有针对性的技术业务培训、安全教育，让劳务队伍在每一道工序前对其工作内容和操作要点有一种清醒的认识，做到轻车熟路。通过培训，提高劳务队伍素质，提高劳务队伍的工作效率，防止窝工和返工。
（3）进场前为劳务人员签订劳务协议，明确约定劳务款项的支付时间、结算方式以及保证按期支付的对应措施，保证劳动者工资的准时足额支付，以处理劳务队伍的后顾之忧，稳定劳务队伍的工作情绪。
（4）专业分包单位在进场前我们将先考察其劳动力资源，保证劳动力的数量和质量；施工过程中，我们将按照总包的规定督促分包单位展开对于劳动力的培训，监督分包单位准时足额支付劳动者的工资。
二、机械设备的保证
序号
内容
保证措施
1
进场
编制设备进场计划。对自有设备进行工况检查，对需要外租或者购入的设备，提前抓好协议的签定、资金的筹措等工作的贯彻。
在构造施工前，要提前做好塔吊基础施工，以及塔吊的安装调试，以满足构造施工的需要。
混凝土输送泵要在砼施工前进场到位，施工电梯要在砌体施工前安装到位，到达垂直运送的规定。
2
保养保修
（1）成立维护保养小组，保证设备处在正常的工作状态。
（2）建立检查记录台账，定期对设备进行全面检查并记录运行状况。
（3）现场储备足够的易损配件，保证不因配件缺失而停机。
（4）规定专业分包单位编制对应的设备进场计划，并督促其设备及时进场，督促其按照总包的规定维护保养设备。
三、物资材料的保证
序号
内容
保证措施
1
供货网络
调动我企业已经有的完善的物资分供网络及大批重协议、守信用、有实力的物资分供商，保证本项目物质材料供应的优先。
2
进场
编制资源需用计划。对工程中使用的物资材料编制详尽的总需求计划、月计划、周计划，以便及时准备，保证准时进场，满足施工需要。
3
材料检查
项目试验员对进场的物资材料及时取样送检，并将检测成果及时呈报监理工程师，保证不因物质材料的质量问题延误施工。
4
分包物资
我们将根据总体进度计划，
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