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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

住宅工程劳动力安排计划

1、施工劳动力资源部署原则

本工程建筑规模大，施工任务重，各施工专业项目多，各施工阶段劳动力不均衡，

同时工程工期紧，在结构施工期间，将投入大量的劳动力，尤其是结构施工阶段

及装饰施工阶段，劳动力投入将相对集中，鉴于施工劳务层是在施工过程中的实

际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证

者，故我们选择劳务层操作人员的原则是:具有良好的质量、安全意识，具有较

高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

2、人员素质

由于本工程质量标准高、工期紧、劳动量大，对工程施工管理人员的项目管理水

平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有

类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高

施工人员的综合素质。

3、人员数量

根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管

理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使现有劳动力得以充分利用。

4、施工劳动力基本组成

人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人

员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、

最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。

劳动力安排由公司统一调配，优选技术素质好、经验丰富的施工劳务队伍施工和

信誉好、实力强、施工质量高、有长期合作经验的劳务公司，保证各分部、分项

工程在时间上、工作面上紧密配合，保证工程高质量高速度的完成。基础及主体

结构施工以木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、脚手架工、焊工为主配备劳动力，

分别负责钢筋加工及绑扎、模板制安、混凝土的浇筑、模板拆除、填充墙的砌筑、

脚手架的搭设拆除、以及室外附属工程等分项工程的施工。装饰工程、门窗工程

等以抹灰工、木工、防水工、涂料工、建筑电工、油漆工等为主要劳动力。

5、劳动力计划表

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本工程在整个施工过程中，针对上述各工种，按下表分阶段进行控制，确保满足

施工进度需要。劳动力配备计划详见附录《劳动力配备及进场计划表》。

6、劳动力安排及进场计划

建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形

式拟采用自有劳动力包清工形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低

管理费用等优点。保证各分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合，保证工

程高质量高速度的完成。

该工程结构施工以木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、脚手架工、钢筋套丝工、焊

工为主配备劳动力，分别负责钢筋加工及绑扎、模板制安、混凝土的浇筑、模板

拆除、填充墙的砌筑、脚手架的搭设拆除、以及室外附属工程等分项工程的施工。

装饰工程、门窗工程等以抹灰工、木工、防水工、外装工、涂料工、建筑电工、

油漆工等为主要劳动力。本工程施工期间的劳动力安排详见《劳动力计划表》（附

表）

8、劳动力保证措施

（1）劳务班组的管理措施

①施工前与每一名农民工签定国家规定的劳动合同。

②在施工现场设立农民工维权须知牌和农民工工资发放公告栏。

③每月按时发放民工工资。

④建立农民工工会组织，保障农民工权益。

⑤项目部建立奖罚管理制度、劳务人员工资结算审批制度、假期管理制度、员工

培训制度等，对劳务人员进行有效管理。

⑥项目部设专职的劳务管理人员。

⑦项目部在劳务用工时，严格签证管理，制订零星用工管理办法、材料领用控制