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保安现场管理方案(精选10篇).pdfVIP

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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

保安现场管理方案

保安现场管理方案

安全保安管理是保障所辖物业区域内财物不受损失、人身不受伤

害,保障业主生活秩序正常而进行的一系列活动。下面小编给大家提

供了一些优秀的保安现场管理方案(精选10篇),仅供大家浏览。

保安现场管理方案1

基本情况:

奥林国际公寓二期工程施工现场正处于初级阶段,打桩工程已经

结束,已进入基础施工阶段。施工现场已布置围墙,但部分围墙下方

存在空隙,外来人员、拾荒者、偷盗分子随时可能进入。施工现场北

侧及西北角密林处属于偏僻地段,比较难看管。施工现场内部路况比

较差,还存在单行路段,随时可能出现堵车现象。东南西北四个门岗

管理要求各不相同,东门岗施工人员和生产车辆可以正常进出;南门

岗由于路况问题暂时不允许生产车辆进入,施工人员可正常通行;西

门和北门与政府道路相邻,车辆出行会带出很多泥土,给该路段的清

扫工作带来很多不便,且西门内侧存在单行路段,所以生产车辆只能

进入不能出行,施工人员可从两门正常进出。施工现场内部还存放了

大量土方和铺设路段的砖石。

针对以上施工现场各种情况,必须要严格加强保安队伍各岗位的

执勤制度及执勤要求,让保安队伍中的每名队员都具备“在其职、尽

其责”的工作意识,要严格执行上级领导下发的各项工作要求,尽最

大努力做好本职工作,为建设一直坚固的高素质的保安队伍而奋进。

根据施工现场的具体情况制定以下方案:

一、人员配备:

施工现场计划配备保安人员35人,保安人员根据各岗位的执勤要

求,严格履行各项管理规定。保安队具体岗位包括:施工现场4个门

岗,售楼处门岗,施工现场内部和外围巡逻岗,施工现场内部道路疏

导岗,清理暂设居住区摆摊设点人员的机动岗。

二、区域划分:

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

所管辖范围划分为四个区域:

1区、施工现场内部;

2区、施工现场外围;

3区、售楼处;

4区、暂设居住区。

三、班次设定:

班次及值勤时间划分:

一班:08∶00——12∶00、18∶00——23∶00、

二班:12∶00——15∶00、23∶00——03∶00、

三班:15∶00——18∶00、03:00——08∶00、

值勤实行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小时。

四、人员分配:

白天工作岗位配置:施工现场及售楼处5个门岗共配置6人,原

则只设5人,但西门岗内侧存在单行路段,大门在没有施工人员和生

产车辆通行时始终处于关闭状态,进入车辆和人员时把门打开,况且

大门比较大,所以西门必须配备2人才能有效地管理该门岗;施工现

场内部巡逻人员配备2人同时负责交通疏导工作;施工现场外围巡逻

人员配备2人;1名带班员负责清理暂设居住区摆摊设点人员,每班满

编11人。全天发放土票保安员1人,保安队长全天不定时对施工现场

巡视及对保安队各岗位进行检查。

夜间工作岗位配置:5个门岗配置6人,北门岗夜间时常出现盗窃

分子比较危险,所以要配备2人进行巡视,其他门岗各1人;施工现

场内部配备2人对道路及各工地

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