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2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业市场突围战略制定与实施研究报告

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2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业市场突围战略制定与实施研究报

报告目录

第一章企业市场突围战略概述 9

第一节研究报告简介 9

第二节研究原则与方法 10

一、研究原则 10

二、研究方法 11

第三节研究企业市场突围战略的意义 12

第二章市场调研：2018-2019年中国电动汽车电机控制器行业市场深度调研 13

第一节电动汽车电机控制器概述 13

一、产品简介 13

二、分类 14

三、应用领域 15

四、技术发展历程 15

第二节我国电动汽车电机控制器行业监管体制与发展特征 15

一、行业主管部门、监管体制 15

二、行业主要法律法规和政策 16

三、行业特有的经营模式 19

四、行业技术水平及特点 20

（一）行业技术水平 20

（二）行业技术特点 20

第三节2018-2019年中国电动汽车电机控制器行业发展情况分析 21

一、行业发展情况 21

二、中国新能源电机电控装机数量 21

三、2018年中国新能源汽车电机电控市场现状 25

四、2018年新能源汽车电控装机情况分析 29

第四节2018-2019年我国电动汽车电机控制器行业竞争格局分析 31

一、行业竞争格局和市场化程度 31

二、行业内主要企业情况 32

第五节企业案例分析：蓝海华腾 33

一、蓝海华腾产品的市场地位 33

二、公司的竞争优势 33

三、公司的竞争劣势 37

第六节2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 38

一、我国电机电控市场发展前景预测 38

二、新能源车带来市场发展空间 40

三、新能源汽车电机电控系统行业发展趋势 51

（一）电控系统集成化是未来发展趋势 51

（二）国产替代势在必行，电机电控行业加速整合 52

（三）进口替代任重道远，产业链细化势在必行 54

（四）原材料成本占比高，电机降本需集成化轻量化 55

（五）核心零部件国产化将大幅降低电控系统成本 57

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……2

告

2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业市场突围战略制定与实施研究报

（六）电机电控企业发力在即，百亿蓝海市场尚待开发 60

第七节2019-2025年我国电动汽车电机控制器行业发展前景及趋势预测 61

一、国家产业政策大力扶持 61

二、我国面对的能源资源和环境约束有利于工业自动化和新能源行业的发展 62

三、产品应用范围广泛，市场需求规模巨大 63

四、影响行业发展的不利因素 63

（1）公司规模偏小 63

（2）核心功率器件供应受到一定制约 63

（3）人才瓶颈 63

第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 65

第一节企业市场突围战略的方法和策略 65

一、完成自身企业战略层面的思考 65

二、组织职能发育 65

三、精准的品牌定位策略 66

四、产品策略方面 66

五、价格策略方面 66

六、渠道策略方面 67

七、促销策略方面 67

八、技术革新以应对市场突围 68

第二节市场创新营销突围策略探析 68

一、细分目标市场，进行精准营销 68

二、注重消费互动，提升顾客购物体验 68

三、口碑营销突破口 68

四、坚持品牌塑造 69

第三节运用互联网思维实现市场突围 69

一、从先销售再影响变为先影响再销售 69

二、聚焦和粉丝经营越来越重要 70

三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 71

第四章企业市场突围战略规划制定原则及依据 73

第一节企业市场突围战略规划的制定原则 73

一、科学性 73

二、实践性 73

三、前瞻性 73

四、创新性 73

五、全面性 74

六、动态性 74

第二节企业市场突围战略规划的制定依据 74

一、国家产业政策 74

二、行业发展规律 74

三、企业资源与能力 75

四、可预期的战略目标 75

第三节影响市场突围战略的主要因素 75

一、影响市场突围战略的